【09月11日打卡总结】1、你们的考核方式是
作者 Dr舍予
2012-09-11 08:17
390
1、1、你们的考核方式是哪一种?(可多选)
A、口头随意决定 B、依据员工写试用期总结再面谈转正 C、用试用期考核评价表 D、公开述职 E、360度评价 F、其它
2、你是如何用这种方式考核新员工的?效果怎样?
1、1、你们的考核方式是哪一种?(可多选)
A、口头随意决定 B、依据员工写试用期总结再面谈转正 C、用试用期考核评价表 D、公开述职 E、360度评价 F、其它
2、你是如何用这种方式考核新员工的?效果怎样?
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1、你们的考核方式是哪一种?(可多选)
A、口头随意决定 B、依据员工写试用期总结再面谈转正 C、用试用期考核评价表 D、公开述职 E、360度评价 F、其它
我们试用期员工使用试用期考核评价和让员工写试用总结再面谈转正两种方式。
2、你是如何用这种方式考核新员工的?效果怎样?
在试用期员工到期前,由试用期员工领取申请表,填写试用小结。再由所属部门,人事部门共同对该员工的工作态度,工作绩效等指标综合评价,与该员工当面会谈,了解其个人动态及想法。如合格则签字转正。
但在实际操作过程中会出现员工试用小结与其本人实际情况有出入。部门在对该员工的评价中占主导地位。可能会出现考评人员观点偏差。而且员工为了转正,可能在会谈时答些标准答案而非内心想法。因此,在实际操作中。我们人事部门更需要对评价的标准科学准确化。加大参与评价的力度,与用人部门充分沟通。对员工面谈中运用些工具与方法,以便得到员工真实的想法。
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2024-09-18 17:51
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