【09月11日打卡总结】公司岗位非常的多,不
作者 奔跑的蜈蚣
2012-09-11 08:45
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1、1、你们的考核方式是哪一种?(可多选)
A、口头随意决定 B、依据员工写试用期总结再面谈转正 C、用试用期考核评价表 D、公开述职 E、360度评价 F、其它
2、你是如何用这种方式考核新员工的?效果怎样?
1、1、你们的考核方式是哪一种?(可多选)
A、口头随意决定 B、依据员工写试用期总结再面谈转正 C、用试用期考核评价表 D、公开述职 E、360度评价 F、其它
2、你是如何用这种方式考核新员工的?效果怎样?
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公司岗位非常的多,不同类别的岗位转正流程也不太一样。
对于灰常灰常普工类的员工,比如洗碗工之类的,通常会在入职的时候谈好了转正的工资,一个月的时间到了,人事的同事与部门沟通下,没有多大的问题就会直接转正加工资的;
对于基层的员工,先是填写员工转正申请表,附上直接上级间接上级的评价评分,加上建议的转正工资,加上个人的工作总结,提交至人事部审核,人事部根据平时了解到的情况酌情沟通处理,并作转正访谈,写到这里的时候,才发觉自己有时候忽略了与员工的转正访谈哎,以后多多改进;
对于中高层员工的转正,我等虾兵蟹将更多就是一个提醒的作用啦,关于转正的考核,转正的访谈等等这些东西涉及到高层的绩效,通常是由我的部门高层较为神秘的处理掉的。
1、你们的考核方式是哪一种?(可多选)
A、口头随意决定 B、依据员工写试用期总结再面谈转正 C、用试用期考核评价表 D、公开述职 E、360度评价 F、其它
2、你是如何用这种方式考核新员工的?效果怎样?
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2024-09-25 11:58
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