从来没经历过，新员工入职六天突发疾病死亡

作者洪哥哥更新于：2014-06-12 14:47 9937

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从来没经历过，新员工入职六天突发疾病死亡

2012年6月下旬，经过老板“慎重”（奇葩老板怪招多从来没经历过，新员工入职六天突发疾病死亡）考核、考虑后，决定录用一位李姓人员担任公司人力资源总监，且称他为“李总监”吧。之后是入职前的准备工作。

6月24日李总监准时到公司报到，验过相关入职资料后，别的没问题，就体检报告不对，只是一张电脑打印单（至今我还弄不清楚他是怎么弄到这个打印单的，我非常怀疑是那种家庭保健器材一类的，体检完后打一个单子出来），这可不符合公司要求，但当时一来入者是本人的顶头上司，不想惹太多事，以免给以后工作带来不便；二来也因当时工作多，忘记和老板说这事（这也算是一个工作教训吧，对无法提供合格入职资料的，千万别乱放人进公司，以免后患无穷从来没经历过，新员工入职六天突发疾病死亡）。

6月24日、25日工作一切正常，26日上班时间工作也正常。刚好那几天洪哥哥患重感冒，因已经约好医生看病，26日下午准点下班走人。谁知道刚到楼梯口，老板刚回到公司，然后我说明情况准备走人，谁知道老板说，有点事“想商量商量”（所以说奇葩老板怪事多，上班没哈事，下班事就来了，来的还都不是正事从来没经历过，新员工入职六天突发疾病死亡），好吧，你是老大，“商量就商量”。

之后洪哥哥和老板一起来到李总监办公室“商量商量”，但具体商量什么事，现在却没一点记忆从来没经历过，新员工入职六天突发疾病死亡。但这个过程有一个细节至今我仍历历在目，在“商量”事情过程中，李总监满头大汗，不停用纸巾擦汗。那几天刚好南宁一直在下雨，温度很低，基本上连风扇都不用开，就在办公室又不运动，我很是纳闷，就问他：“你怎么那么多汗？”“是，很热。”（现在我分析他出汗与热没有关系）。因为原先和老板说过，这事“商量”也就几分钟，“商量”完和老板告别后我就去看医生了。

洪哥哥走到半路的时候，手机响了（当时还想，谁啊，请吃饭也不提前点，我现在可没空，要看医生，身体是自己的，先把病治好再说别的）。一看号码，老板大人的从来没经历过，新员工入职六天突发疾病死亡 ——

“老板，您好。。。。。”

“那个李总监入职时有体检了吗？”

“有告诉他要体检，但体检报告不符合要求，这事还没得和您汇报呢！”

“￥#·—*~”（奇葩老板哪能放过这种骂人的好机会从来没经历过，新员工入职六天突发疾病死亡）。

“行，那明天我跟他说要去某某医院按公务员检查标准体检吧。”

。。。。。。

挂完电话后，洪哥哥心想，赶紧去看病，不知老板等还会有啥事呢？“广西人真是说不得”，比曹操还快，我还没走出一百米，老板电话又来了。

“老板。。。。。”

“你赶紧回公司，李总监好像不行了！”

出啥事了？从来没经历过，新员工入职六天突发疾病死亡我也没问，调转车头就回公司，刚好又是下班高峰，洪哥哥紧赶慢赶，回到公司的时间我看了看时间18：40，在等电梯时，120乱医护人员也刚好来到，于是和他们一起上楼进到李总监办公室。

当时看到的现场是，李总监瘫坐在沙发，面部表情僵硬，嘴角歪过一边，地上有呕吐物。。。。。。从来没经历过，新员工入职六天突发疾病死亡

医生：“伸手出来和我握握手！”（这也算是学到的一招：病人伸出手来握手时，可以根据其有无力气来判断是否中风，无力的一只表示那一边瘫痪）。

。。。。。。

医生：“脑出血，中风了。” 从来没经历过，新员工入职六天突发疾病死亡

在这过程中，李总监手机一直响过不停，有个员工拿起来接听，手机里一个女人很紧张的声音“老公，你怎么了，没事吧？”（后来我们分析，其实李总监自己是知道自己身体出问题了，并已经告诉他爱人，但他不知道自己身体的问题有那么严重，一直拖，想叫他爱人来接他下班。当然这个也只是推测，也无法印证了）。

后来，我们和医护人员一起把李总监抬下楼，抬上救护车。刚抬上车时，李总监的爱人也刚好赶到，和救护车一起离开了公司。后来了解，救护车是19：40到的医院。

公司人员也返回公司，这回真的是“商量事”了。

老板：“我今天晚上刚好有应酬，急着要出去，大家也都下班后回家，在公司的没几个人。因有点事要处理，有几次经过李总监办公室的时候我问他，还不走啊？他说准备了，起码说了三次，后来我又过他他办公室，看到他从在沙发上，问他，唉，没反应了，进他办公室一看，不对劲啊，所以就打电话给洪哥哥问有体检没有。”

。。。。。。

后来商定明天一早公司派代表去慰问。

第二天一大早，公司大部分员工（公司本来也没多少员工）一起来到医院，当时有李总监的爱人、哥嫂、堂哥堂嫂都在。

李总监哥哥：“医生说了，脑干出血，脑出血最严重的一种，最好的结果就是植物人。。。。。。”

老板：“昨天的经过是这样的。。。。。。我们也想不到会这样。”

李总监哥哥：“他自己一直就有高血压，平时不怎么注意。。。。。。”

。。。。。。

回到公司后老板就召集其亲戚及洪哥哥一起商量接下来这事怎么处理？按医生说法，李总监最好的结果就是植物人，也就是说基本没救了，就算有救变植物人，其家属来公司要求赔偿怎么办？毕竟是在公司出的事。

商量的结果是洪哥哥先向劳动管理部门咨询看这种情况怎么处理？

洪哥哥向一个友仔（某劳动仲裁庭庭长）求支招（当然是如果其家人来要求赔偿怎么办），友仔的意见是：不承认劳动关系，只能说这几天是来公司考试、面试的，因为也没什么能证明他在这上班；如果要求赔偿就从人道主义角度适当给些慰问费（这一点再一次表示中国基本国情的重要性：有人就好办事，有人事就好办从来没经历过，新员工入职六天突发疾病死亡）。