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【09月11日打卡总结】本帖最后由夏日冰于2

作者 夏日冰 2012-09-11 13:10 334
内容来自 2012-09-11 打卡话题
HR 你公司试用期转正考核是怎么做的？

1、1、你们的考核方式是哪一种？（可多选）
A、口头随意决定 B、依据员工写试用期总结再面谈转正 C、用试用期考核评价表 D、公开述职 E、360度评价 F、其它
2、你是如何用这种方式考核新员工的？效果怎样？

1、1、你们的考核方式是哪一种？（可多选）
A、口头随意决定 B、依据员工写试用期总结再面谈转正 C、用试用期考核评价表 D、公开述职 E、360度评价 F、其它
2、你是如何用这种方式考核新员工的？效果怎样？
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本帖最后由 夏日冰 于 2012-9-11 13:11 编辑 1、你们的考核方式是哪一种？（可多选） A、口头随意决定 B、依据员工写试用期总结再面谈转正 C、用试用期考核评价表 D、公开述职 E、360度评价 F、其它 2、你是如何用这种方式考核新员工的？效果怎样？ A、拟订《新员工培训计划表》，并找好相关的辅导员； B、新员工入职一周填写〈新员工岗位培训反馈表〉，结合此表和新员工辅导员对其的评价进行面谈，提建议； C、此后每周面跟踪培训计划完成情况，有异常随时沟通； D、每个模块培训完后写培训心得或建议意见，公司进行相关方面的考试； E、试用期到期前一周新员工写试用期总结，填写《试用期考核评价表》相关人员进行讨论决定； F、结合讨论情况、平时考试情况、员工试用期总结，确定员工的转正后工资。 效果：个人感觉还不错，但HR需要花比较多时间去跟，不然可能会走过场。
本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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