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作者 鲨漠 更新于:2014-06-18 09:41 14665
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劳动法、毕业季、读后感——我想说
随着打卡的改动,案例成为我们学习的切入点。总结频道的征文主题也为此做了配合:1、主题一:我身边劳动法。同样以自己...  我要投稿 >

    做人资很多年,有一个现象我认为是目前很多企业都普遍存在但是也很棘手的现象就是员工的擅自离职。所谓擅自离职,也就是员工在未向公司做任何说明、未办理任何离职手续的的情况下擅自离开。

首先,说一下很多企业面对这类现象常规的一些做法及风险:

1.代替办理离职手续。

   大家都知道员工离职要进行劳动合同的解除和社保关系的停止等手续的办理,但是面对擅自离开的员工,没有任何形式的书面资料甚至见不到本人,导致企业对于这类型的关系无法办理,很多企业就代替员工签字进行办理。

  风险:因非本人签字而达成的结果很容易导致劳资纠纷的产生,所以在企业管理中,任何一种需要员工本人签字的文件、制度等资料,企业都不应当代签,不要因一时的忽视和方便给企业带来潜在的风险和损失。

2.直接开除

  面对擅自离职的员工,电话联系不上,任何情况也不知道,企业一个红头文件。因严重违规就把员工开除了,因为开除员工很多资料是不需要员工签字的,所以接下来相应的手续也就顺利办理了。

  风险:上面的处理方式看似合乎规定,但是这里面存在几点,企业的规章制度是否合法合规?怎样就算是严重违规了?什么情况下企业可以立即与员工解除劳动合同了?员工是否知道自己被开除了?如果这些不确定清楚,这样肆意的开除对于企业来说也是违规的。

其次,谈一下面对员工的擅自离职企业应该如何去做?

1.离职前注意观察员工的心理和行为动向。

  员工离职前都是有一定的心理和行为动向的,比如擅自离职的员工一般有两种情况:对现实情况不满意先请假或者旷工几天另找其他工作,加上本身对劳动关系不重视所以再找到其他工作后直接离开;另一种就是与企业发生冲突和矛盾恶意离职。面对这种情况,企业应该及时关注请假频繁或者与企业有冲突的员工的心理动态,及时沟通减少不必要的麻烦。

2.健全合法合规的企业制度

  每个企业都应该有规章制度,但是规章制度的制定程序相信大家已经看到过很多,规章制度的程序要符合规定,这样才是对企业来说有效的,制度中应该明确说明是什么样的情况属于企业可以与员工立即解除劳动合同(也就是开除)。这里面还要注意一点,规章制度生效后,要书面下发告知员工,并签字,确认员工对此规章制度知晓,常常有纠纷案件中员工一口咬定不知道这个规定,这时就使企业处于被动局面。

3.加强员工的培训

  无论是老员工还是新员工,如何按照劳动法和企业规章制度严格要求自己,入职、在职、离职期间都应该遵循什么程序和规定,日常都要进行培训,让员工了解什么情况下应该怎样做才是正确的。有些员工就认为我不想干了我就走,我不管什么劳动关系什么保险,我什么也不要了,我就走了,等到走到下一个企业的时候才意识到,原来单位的这些资料都是有用的再返回头来要,这时候如果企业不给是不正确的,如果给了,员工的擅自离职对其本身似乎没带来什么影响。

4.员工被开除的告知

  如果员工擅自离职达到了规章制度上的企业可以立即解除劳动合同的情形,企业可以出具红头文件因什么原因被开除,并限定什么时间来办理离职手续,并通知员工,说到通知要注意以下程序:

  电话通知本人来签署红头文件,办理离职手续。

  电话联系不上就发信函(为了避免员工的拒收,在信函的封皮上要注明这是个什么文件;信函的地址以入职时员工本人登记的实际居住地为准)

  地址不准确、信函拒收时就要登报了。

履行完以上程序后,规定的时间内员工还未来办理,企业就可以持以上资料,在不需要员工签字的情况下办理相关手续了。

最后说一下感想吧。做人资已经很多年,也可能在外资企业的缘故,也可能是HR的职业病,感觉处理每一件事情都格外的谨慎,有些事情对于外行人员来说可能是过于繁琐,但是我想告诉大家的是,企业的人资丽媛部门就像一个桥梁,承担着企业与员工的巨大的桥梁,现在社会都讲究和谐,如何和谐,简单点就是少一些纠纷,少一些争执,所以作为企业来说要严格按照法律法规去做,去教育员工,去关心员工,减少不必要的麻烦就是给企业、给员工减少不必要的负担,这才是我们应该做的。

   希望做人也好,做事也好,多一点沟通,让社会更和谐。


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劳动法、毕业季、读后感——我想说

随着打卡的改动,案例成为我们学习的切入点。总结频道的征文主题也为此做了配合:1、主题一:我身边劳动法。同样以自己亲身经历... 我要投稿>
潘佳丽

14楼 潘佳丽

我今天也遇到一件麻烦事,有个正式员工自6月1日起请病假(有医院证明)到6月22日,6月23日来上班,今天26号没来了,因为我们是25号发工资,听说她跟车间同事说不做了,现在电话不接,手续不办,工服未还,只有3天工资没发了,请教像这种情况以后该怎么规避呢?

2014-06-26 08:30:42 回复 赞(0)
五华妹

13楼 五华妹

24票送上,不错的文章

2014-06-24 18:01:37 回复 赞(0)
那片海深蓝深蓝

12楼 那片海深蓝深蓝

原则和道理都应该这样,可是实际操作中,HR个工作常常受到老板的影响,还有就是自动离职员工沟通困难,早上办理入职,第二天就不来了,刚下发的工衣、个人识别卡都没了。电话关机!难处理的哦!~~

2014-06-23 11:24:38 回复 赞(0)
白小雪

11楼 白小雪

电话 、邮件、信函都要通知到,这是都是企业已经通知过的证据。

2014-06-23 09:14:35 回复 赞(0)
浪漫樱花1219

10楼 浪漫樱花1219

要想避免用工风险,人力资源工作就得做在前面,各种规章制度一定要健全,看了以上文章,我们真得在制度上多下功夫,找找漏洞了。

2014-06-19 10:46:43 回复 赞(0)
点点2009

9楼 点点2009

学习了,以后在也不帮别人代签了。

2014-06-19 09:05:03 回复 赞(0)
风霜339

8楼 风霜339

我目前就遇到好几起,老板对这个问题很头大,慢慢的自己也知道该怎么做了,但苦恼的是,业务部门负责人并不看重,配合度很低,导致事后“擦******”的事情不少。。。。。唉!!!!

2014-06-18 14:50:21 回复 赞(0)
青青来了

7楼 青青来了

说得很好,我们公司也有自离的人员,很苦恼,我们现在只能做到电话短信通知。

2014-06-18 14:48:53 回复 赞(0)
qwer4321

6楼 qwer4321

这个学习很好,这问题是一般企业的通病

2014-06-18 11:14:36 回复 赞(0)
境由心生HR

5楼 境由心生HR

员工离职,不打呼就不来了,服装也不来交,可未的工资也抵不上服装和全国培训的费用。有什么好办法吗?

2014-06-18 11:10:09 回复 赞(0)

dashan2010

@境由心生HR:收取工服的押金

2014-06-24 09:19:49回复

境由心生HR

@dashan2010:呵呵,是个发办法,只是之前的规定没有收取工服的押金。
收押金这个方法不知道合法不?

2014-06-24 09:59:02回复
早妖的夏天

4楼 早妖的夏天

学习了很多知识

2014-06-18 10:04:05 回复 赞(0)
中国龙

3楼 中国龙

写的很好

2014-06-18 10:01:56 回复 赞(0)
月芽儿

2楼 月芽儿

挺不错的!

2014-06-18 09:52:14 回复 赞(0)
左手起茧

1楼 左手起茧

重温了一遍,谢谢。

2014-06-18 09:44:20 回复 赞(0)

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