【09月13日打卡总结】本帖最后由蒙mm于2
作者 顺鑫mm
2012-09-13 08:37
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1、员工试用期内主动离职的原因有哪些?
A、感觉薪资福利有落差 B、迷茫,工作不知如何开展 C、工作简单,无成就感 D、没适应公司文化和团队氛围E、跟上级/同事相处不好 F、不适应工作方式和节奏 G、其它
2、留住他们,你是怎么做的?结果怎样?
1、员工试用期内主动离职的原因有哪些?
A、感觉薪资福利有落差 B、迷茫,工作不知如何开展 C、工作简单,无成就感 D、没适应公司文化和团队氛围E、跟上级/同事相处不好 F、不适应工作方式和节奏 G、其它
2、留住他们,你是怎么做的?结果怎样?
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本帖最后由 蒙mm 于 2012-9-13 09:17 编辑
1、员工试用期内主动离职的原因有哪些?
A、感觉薪资福利有落差 B、迷茫,工作不知如何开展 C、工作简单,无成就感 D、没适应公司文化和团队氛围E、跟上级/同事相处不好 F、不适应工作方式和节奏 G、其它
A、感觉薪资福利有落差 很多企业招聘时谈的薪酬一般会说试用工资多少到多少,转正后多少到多少,新员工常常会以最高的数值为标准,如果领薪时达不到心中理想的数值便会感到失望。不过这种现象还不多
B、迷茫,工作不知如何开展 有的部门领导一心想用上手快的新员工,对于刚毕业出道的人来说,得不到手把手的指导,只拿到任务的名称就要去执行,做不出成绩会觉得打击小,不耻下问吧得不到答案就更迷茫了,一来二去就认为自己在公司里得不到认可,学不到东西,无发展机会,走人吧。这种现象是普遍的
C、工作简单,无成就感 如后勤部门工作者,工作内容是单一重复的,没有什么挑战性,也就没什么成就感啦。有进取心的员工会觉得没啥意思,也走人。这种现象比较个别
DFG 主要是适应能力不强,要知道环境无法因为人而改变时,只有人去适应环境。
2、留住他们,你是怎么做的?结果怎样?
A、引导新员工熟悉人物环境
B、进行新员工培训工作,让其认识企业文化,熟知企业各项制度
C、导入师傅帮教制度
D、认真做好试用期考核工作,随时肯定成绩和指出不足,让其感受到自己被关注着
结果还不错,试用期流失率不高,嘿嘿
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