【09月13日打卡总结】一、流失原因:这点大
作者 D_哒哒
2012-09-13 09:15
313
1、员工试用期内主动离职的原因有哪些?
A、感觉薪资福利有落差 B、迷茫,工作不知如何开展 C、工作简单,无成就感 D、没适应公司文化和团队氛围E、跟上级/同事相处不好 F、不适应工作方式和节奏 G、其它
2、留住他们,你是怎么做的?结果怎样?
1、员工试用期内主动离职的原因有哪些?
A、感觉薪资福利有落差 B、迷茫,工作不知如何开展 C、工作简单,无成就感 D、没适应公司文化和团队氛围E、跟上级/同事相处不好 F、不适应工作方式和节奏 G、其它
2、留住他们,你是怎么做的?结果怎样?
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一、流失原因:这点大家看了‘风十三’先生的回答就应该明白个******成了
1、公司方面:招聘过程中沟通出现信息不对等或者有虚假承诺,负面影响非常明显;
2、个人方面:个人选择得到进一步的验证,发现在文化、制度、氛围、定位或者个人发展路径等方面不匹配。
二、留新:这点大家看了前三位的回答也应该心里有底,清楚大概的操作方向
1、合理流失:作为双向选择的延伸,招聘过程相对静态的过滤作用应该在试用期的实际操作中得到补充,如膘哥所说,强扭的瓜不甜,合理的流失率是一个进一步优化的过程;
2、不正常流失:这个一方面要追溯到招聘过程中评测,二来验证公司的适职工作效果,三来流失率应该作为招聘工作的考核指标;
3、留新方法:首先面试过程中确保双方信息透明对等,充分有效,其次做好新人的适职工作,“风十三”提供了很多不错的方法,再次,做好员工的定位和职业生涯规划工作,让员工清楚未来一段时间内,他可以实现的提升,提升的通道以及获得的激励等等。
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2024-09-18 17:51
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