【09月18日打卡总结】本帖最后由Hazel

作者 Hazel 2012-09-18 07:33 463

内容来自 2012-09-18 打卡话题

如何规避制订规章制度的风险？

1、制订制度时，下列哪些方面你会去注意规避风险？（可多选）
A、制度的制订和颁发程序 B、员工违纪处罚标准和依据 C、处罚程序 D、员工确认 E、其它（请说明）
2、规避风险，具体是怎么做的？注意事项有哪些？

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本帖最后由 Hazel 于 2012-9-18 10:21 编辑 【09月18日打卡总结】本帖最后由Hazel

今天早上起来进行两轮紧张的“抢” 1抢车票，早上6点半就起来了，从7点开始不停的刷新铁路局的网站，刷呀刷，刷到最后，告知去的地方还不能预订，要到中午12点才能预订，哪个郁闷啊。 2抢沙发，在7点30分，不停的刷呀刷，转眼一秒钟的时间，等我回来看到的时候都已经到了第二页了。不过今天算不错，57楼。呵呵，表扬一下自己。 我是1群546号--Hazel 1、制订制度时，下列哪些方面你会去注意规避风险？（可多选） A、制度的制订和颁发程序 B、员工违纪处罚标准和依据 C、处罚程序 D、员工确认 E、其它（请说明）

2、规避风险，具体是怎么做的？注意事项有哪些？

规避风险：A、B、C 制度的制定和颁发程序：初稿编写—人事审核—员工代表大会商议—初稿修改—员工代表商议、通过—代表签字—终稿确定—公司领导审批盖章-发邮件通知并督促员工阅读，并员工签字确定；在需要全体员工都要实行的制度，那么在我们公司都是需要采取这样的一个流程来进行制度的制定及颁发的一个流程，这是为了出现任何的纠纷时，能够给公司省很多的事情。员工违纪处罚标准和依据：公司奖惩要公正、公平、透明，且需按照公司的《员工手册》一一执行，每一条奖励及处罚都是需要有凭有据的；比如《员工手册》中写明连续旷工两日或月累计旷工三日以上者，一经出现，公司即对员工即时辞退的处罚，那么依据一定要有员工未经请假，且核实考勤机是否有打卡等依据；处罚程序：先是口头警告，这个由部门负责人或行政人事部向员工指出，意旨给员工一个改正错误的机会；二、书面《违规警告信》，部门负责人向行政人事部提出建议，经公司上级领导审批同意后，由部门负责人向员工发出《违规警告信》，并附有员工签收的原件交行政人事部备案；三、通报批评、经济处罚、辞退，部门负责人向行政人事部提出建议，经上级审批同意后，由行政人事部执行。总结：每个公司的制度都会有不健全、漏洞的地方，只能是根据公司的实际需要进行修改，我们公司是每两年进行修改一次，或者部分不足之处，进行单条补充。

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