【09月18日打卡总结】本帖最后由janic

作者妖妹儿 2012-09-18 08:04 318

内容来自 2012-09-18 打卡话题

1、制订制度时，下列哪些方面你会去注意规避风险？（可多选）
A、制度的制订和颁发程序 B、员工违纪处罚标准和依据 C、处罚程序 D、员工确认 E、其它（请说明）
2、规避风险，具体是怎么做的？注意事项有哪些？

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本帖最后由 janicezhao 于 2012-9-18 09:15 编辑 尼玛,打了半天提交的时候居然全没了,本着认真对待的态度再重新打一遍,兴致不高了,大家随便看看~~~ 1、制订制度时，下列哪些方面你会去注意规避风险？（可多选） A、制度的制订和颁发程序 B、员工违纪处罚标准和依据 C、处罚程序 D、员工确认 E、其它（请说明）全选 2、规避风险，具体是怎么做的？注意事项有哪些？ 1.制度的制订和颁布程序合法,合理, 制度制订的内容一定是参照相关的法律依据,对于法律没有规定的可自行进行规定,但也要注意其合理性,一般来说如果有工会,制订的规章制度经由工会通过.有些老板比较排斥工会,那可以成立一个职工代表大会,职工代表可经由一个选举程序,但一般侯选都可以内定.(但是至少程序上看起来要是合理的). 2.规章制度一般来说除了利于管理,更多可能是进行员工奖惩,辞退,调岗的依据.而一般来说容易产生劳资纠纷的就是这三个地方.所以制度一定要订得详细,比如严重违反用人单位的规章制度可用于解除一些犯罪的员工,在内部的制度上就要明确出来,什么情况算是严重违反规章制度;造成严重损失的,多少金额算严重损失,不能核算金额的,造成什么影响算严重损失,这些都要明确出来.一般来说调岗分来A员工不胜任工作,B公司的经营情况发生变化,部门进行重组或并立.对于前者,公司的职位职责就要明确,什么算是不胜任,很多时候就依赖你的岗位职责的完整性,明确性.对于后者,可在规章制度中明确出来,对于公司经营调整后发生的调岗员工应予以配合,当然公司也应合理的进行安排 3.处罚的程序:一般来讲,员工犯错都会让员工写个检讨,惩罚单上让员工签字确认.也会遇上有些员工就是抵死不认的,这种情况可以让其他员工写情况说明作为证据,但要注意说明的保密性(一般来说,这个说明我只是作为万一产生劳资纠纷的证据之一),以免让员工之间产生不好的影响.但要注意中高层管理者因是代表公司执行管理工作出具的说明是无效力的. 4.员工确认:这是最重要的 ,制度制订好后,我们会安排培训,培训时有签到表,培训完让员工签署一个已知悉公司规章制度,并保证遵守的文件.这点大多数公司应该都有在做.

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