【09月19日打卡总结】本帖最后由九爷于20

作者九爷 2012-09-19 07:38 386

内容来自 2012-09-19 打卡话题

1、什么样的情况下，你们会跟员工签订服务期协议？
A、没签过，不知道 B、金额不定，有花钱培训就签
C、按培训次数来签，培训一次，签一次
D、按培训金额签，费用达到一定数额（如1万以上）就签
E、其它（请说明）
2、具体签订的核心内容是什么？操作中有哪些注意事项？

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本帖最后由九爷于 2012-9-19 09:56 编辑 1、什么样的情况下，你们会跟员工签订服务期协议？ 我们是C+D结合的方式，也就是按次签订，没培训依次都要签订一份培训协议，但是前提是要本次培训费用达到了一定的金额。金额很小的培训就没必要签协议了，要不然给员工的感觉是公司太抠门了。 2、具体签订的核心内容是什么？操作中有哪些注意事项？ （1）本人刚毕业的时候，做的工作类似HR Generalist，各个方面都接触，但是各个模块都不深入，今年上半年换了工作，换了城市，专门负责培训这一块，自己一个人在培训模块里摸索，慢慢建立培训体系。关于培训协议这个问题，我还是有很多想说的。之前的公司每年招大量应届毕业生，花费大量资金搞一个月的入职培训，然后要求员工在两年内离职的员工按尚未履行的服务期折算缴纳培训费用。大家说这种做法合理吗？我觉得全是糊弄应届毕业生的，这样做是有法律风险的，如果被员工搞了，公司必输无疑。根据新劳动法第二十二条规定：用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。用人单位与劳动者约定服务期的，不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期期间的劳动报酬。从上面的规定可以看出，培训协议签订的前提是用人单位为劳动者提供专项培训费用，这种入职培训是不能当做专项培训的。（2）为员工提供培训当然是希望公司进步，然后更好地为公司做贡献，但是有些员工也有自己的想法的，比如说利用公司的资金参加培训，提升自己后，换一份更好的工作，这样的话，公司的成本就浪费了。所以为了降低人力资源成本，我们签订培训协议有很大的必要性。但是签订的时候要注意细节，比如说培训内容是什么，培训时间，培训所花费的费用，此次培训结束后应当为公司服务多长时间，违约责任即未满服务期离职需要交会多少钱等等，需要把这些问题列清楚，并让员工签名确认。（3）我想说的很重要的一点就是：试用期期间不要让员工去参加这种专项培训，因为即使签订了培训协议，员工在试用期内也是可以理由离职的，只需要提前三天即可，这就是劳动法的规定。这种情况的解决方法：一是选正确的人也就是有培训需求的人去参加培训，二是如果遇到试用期内的员工必须要参加培训而签订培训协议，可以和员工商议提前转正。再说几句：1、今天早起了20分钟，怎么只比昨天提高了50楼。2、昨天把我的大名从“专注”改为“大鸟哥”，结果被人鄙视了，我不是鸟人，所以今天再次改名为“九爷”，为了纪念已经退役的我的偶像因扎吉。确定这个名字了，不再改了。

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