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【09月20日打卡总结】本帖最后由qieer

作者 qieersi 2012-09-20 07:34 607
内容来自 2012-09-20 打卡话题
如何规避处罚违纪员工的风险?

1、你们通知处罚员工的方式有哪些?(可多选)
A、口头警告 B、邮件通知 C、要求员工写检讨
D、开罚单让员工签收 E、发通告 F、直接扣钱 G、其它(请说明)
2、具体是怎么操作的?要特别注意什么?

1、你们通知处罚员工的方式有哪些?(可多选)
A、口头警告 B、邮件通知 C、要求员工写检讨
D、开罚单让员工签收 E、发通告 F、直接扣钱 G、其它(请说明)
2、具体是怎么操作的?要特别注意什么?
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本帖最后由 qieersi 于 2012-9-20 08:46 编辑 1、你们通知处罚员工的方式有哪些?(可多选) A、口头警告 C、要求员工写检讨D、开罚单让员工签收 E、发通告

2、具体是怎么操作的?要特别注意什么?

处罚无论对谁来说都不是好事情,制度毕竟不是法律,在这一问题上不可能做到贴面无私,既要维护公司制度的权威,又要照顾员工的个人感情,同时操作人员也不至于特别难堪,说白一点就是要让公司、员工、操作人都有面子。

因此,具体操作视违纪不同而不同了:

一般性违纪,口头警告或写检讨

严重违纪,开罚单,再严重,全员通告

总之,处罚,对于公司来说,只是一个补救措施,因为违纪造成的损失已经形成,处罚只是将损失降低到最小。

单老(单田芳)讲话“人上一百,形形色(shai)色(shai)”,在这个个性张扬的时代,再严密的制度也避免不了违纪的出现,如非大错,能过去就过去了,但如同“法律是道德的最底线”,制度也是公司容忍度的底线,一旦触及,尤其是核心员工违纪,不仅个人、公司受损,更将使公司陷于左右为难的境地;不处罚吧,制度上说不过去,也无法服众,处罚轻点吧,达不到效果不说,可能还会起反作用,处罚重了吧,怕员工感情上受不了。对于没有经验或性格较为柔弱的HR,恐怕会有“一死以谢天下”的想法吧(呵呵,说笑了)。

一旦出现违纪,怎么处理绝对重要,最好的效果是:违纪者心服口服,同时其他员工也觉得公正公平,有效避免同类事情再次发生。究竟具体如何操作,相信各位都有自己的一套方法,一起慢慢参悟吧!

阿弥陀佛!

呵呵

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快下班了,支持一下

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30楼 夏日阳光

四群的313号,来支持哦,我今天在311楼,嘿嘿……

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29楼 ycpld

“一死以谢天下”--真有这心态也就可以原谅一半了。

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年华水木

28楼 年华水木

赞@感谢分享,希望回访!

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27楼 和rose珍惜

侯明,你真的太有才了。

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26楼 玉米

二次点评,来收藏资料的。感谢分享。受教了。

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支持~64楼欢迎回访~

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23楼 xiaoyugeye

善哉善哉,不战而屈人之兵善之善者也

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22楼 天空一点蓝

赞!处罚一定要公平

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21楼 倩倩

今天第一页比较有料

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20楼 九冰

这种正是我们要努力的,支持个

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19楼 爱思考的熊

恩!很不错!学到了!

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18楼 森林

嗯,心服口服这是最高境界了!

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14楼 小樱桃CC

早、分享了、小樱桃在75楼,欢迎围观~

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