本帖最后由 qieersi 于 2012-9-20 08:46 编辑
1、你们通知处罚员工的方式有哪些?(可多选)
A、口头警告 C、要求员工写检讨D、开罚单让员工签收 E、发通告
2、具体是怎么操作的?要特别注意什么?
处罚无论对谁来说都不是好事情,制度毕竟不是法律,在这一问题上不可能做到贴面无私,既要维护公司制度的权威,又要照顾员工的个人感情,同时操作人员也不至于特别难堪,说白一点就是要让公司、员工、操作人都有面子。
因此,具体操作视违纪不同而不同了:
一般性违纪,口头警告或写检讨
严重违纪,开罚单,再严重,全员通告
总之,处罚,对于公司来说,只是一个补救措施,因为违纪造成的损失已经形成,处罚只是将损失降低到最小。
单老(单田芳)讲话“人上一百,形形色(shai)色(shai)”,在这个个性张扬的时代,再严密的制度也避免不了违纪的出现,如非大错,能过去就过去了,但如同“法律是道德的最底线”,制度也是公司容忍度的底线,一旦触及,尤其是核心员工违纪,不仅个人、公司受损,更将使公司陷于左右为难的境地;不处罚吧,制度上说不过去,也无法服众,处罚轻点吧,达不到效果不说,可能还会起反作用,处罚重了吧,怕员工感情上受不了。对于没有经验或性格较为柔弱的HR,恐怕会有“一死以谢天下”的想法吧(呵呵,说笑了)。
一旦出现违纪,怎么处理绝对重要,最好的效果是:违纪者心服口服,同时其他员工也觉得公正公平,有效避免同类事情再次发生。究竟具体如何操作,相信各位都有自己的一套方法,一起慢慢参悟吧!
阿弥陀佛!
呵呵
33楼 姝君
学习
32楼 四儿
快下班了,支持一下
31楼 路远兮
支持
30楼 夏日阳光
四群的313号,来支持哦,我今天在311楼,嘿嘿……
29楼 ycpld
“一死以谢天下”--真有这心态也就可以原谅一半了。
28楼 年华水木
赞@感谢分享,希望回访!
27楼 和rose珍惜
侯明,你真的太有才了。
26楼 玉米
二次点评,来收藏资料的。感谢分享。受教了。
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支持~64楼欢迎回访~
24楼 80后HR联盟
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23楼 xiaoyugeye
善哉善哉,不战而屈人之兵善之善者也
22楼 天空一点蓝
赞!处罚一定要公平
21楼 倩倩
今天第一页比较有料
20楼 九冰
这种正是我们要努力的,支持个
19楼 爱思考的熊
恩!很不错!学到了!
18楼 森林
嗯,心服口服这是最高境界了!
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顺水平舟,增值分享,继续划浆游荡。
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