本帖最后由 夏日阳光 于 2012-9-20 15:48 编辑
我是来自三茅学习全国打卡4群,工号313
1、你们通知处罚员工的方式有哪些?(可多选)
A、口头警告 B、邮件通知 C、要求员工写检讨 D、开罚单让员工签收 E、发通告 F、直接扣钱 G、其它(请说明)
答:ABCDE都要用到。
2、具体是怎么操作的?要特别注意什么
答:1、内部规章制度是否完善、合理、合法。
2、多方面了解事件的经过,及部门领导对违纪员工的看法后,权衡处理的方法,若部门领导已有辞退意识的员工,经过了解后达不到辞退条件的,需有意识的收据相关证据。
3、不管以哪一种方式处罚,员工对违纪事件签字确认是最重要的证据。
4、最后重申:处罚不是目的,改善才是硬道理!
15楼 玉米
来支持了。加油
14楼 麦琳琳
支持四群的卡卡,明天要努力加油进首页哦~
13楼 钰钰
我来了。有时惩罚真的可以辞退员工的手段。我们公司曾经就有个表现不好的员工,借违纪的事由,严肃处理了一下,结果其不几天就自动离职了。
12楼 飞雪HR
签字确认是最重要的证据。
处罚不是目的,改善才是硬道理。 赞一个
11楼 飞雪HR
内部规章制度是否完善、合理、合法。 这是前提。犹如尚方宝剑
10楼 道道
我摸黑过来的`
9楼 九冰
来了来了,终于让我看到你了,激动啊
8楼 森林
翻山越岭的真不容易啊,呵呵,分析的很好。特别是最后一句话:处罚不是目的,改善是硬道理!
7楼 莫失v莫忘
支持一个,学习了
6楼 joyce66881
串门来了哦
5楼 放羊人
一定要支持哦~~~
4楼 错错
支持
3楼 刘雪
小雪来支持个,期待你的分享哈
2楼 Asflsi楊小杨
来啦,加油
1楼 yan840115
四群的,加油,我在287