【09月20日打卡总结】1、你们通知处罚员工
作者 danes
2012-09-20 10:27
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1、你们通知处罚员工的方式有哪些?(可多选)
A、口头警告 B、邮件通知 C、要求员工写检讨
D、开罚单让员工签收 E、发通告 F、直接扣钱 G、其它(请说明)
2、具体是怎么操作的?要特别注意什么?
1、你们通知处罚员工的方式有哪些?(可多选)
A、口头警告 B、邮件通知 C、要求员工写检讨
D、开罚单让员工签收 E、发通告 F、直接扣钱 G、其它(请说明)
2、具体是怎么操作的?要特别注意什么?
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1、你们通知处罚员工的方式有哪些?(可多选)
A、口头警告 B、邮件通知 C、要求员工写检讨 D、开罚单让员工签收 E、发通告 F、直接扣钱 G、其它(请说明)
对于大型的合资企业,我认为处罚员工的方式更偏向于A+B,G项可以体现为年终奖的减少,但并不使用直接扣钱等方式,一方面可以给员工留足面子,保护了员工的权益;另一方面也让员工意识到自己的错误。
2、具体是怎么操作的?要特别注意什么?
在员工出现错误,首先会有个前期的沟通,看问题出在哪里,为什么会造成这种错误。
邮件通知,主要针对一些员工较频繁发生的违纪行为,在邮件中会强调该违纪行为的严重后果,因为很多都是员工手册中明文提到的,在这里主要是再次强调。有时邮件通知确实能让一些休假或者出差的员工遗漏,所以最好能在邮件中设置务必回复的提醒,如无回复,就再次提醒,确保让员工知悉。
如果员工出现重大问题,就必须要口头警告+面对面沟通。
写检讨 有点像国企的作风,我觉得对于合资或外企不太适合
D.F也有点像工厂或者民营企业的作风,有一定的管理效果,但不是长久之计。
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