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【09月21日打卡总结】非常赞同风十三的观点

作者 maomaojo... 2012-09-21 09:14 305
内容来自 2012-09-21 打卡话题
如何规避工资结构设计的风险?

1、你们的工资结构是哪一类的?
A、只有一项月薪 B、基本工资+绩效工资
C、基本工资+岗位/技能工资+绩效工资 D、其它(请说明)
2、具体是怎么设计的?为什么?(说出这样设计的好处和用意)?

1、你们的工资结构是哪一类的?
A、只有一项月薪 B、基本工资+绩效工资
C、基本工资+岗位/技能工资+绩效工资 D、其它(请说明)
2、具体是怎么设计的?为什么?(说出这样设计的好处和用意)?
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非常赞同风十三的观点。 偶们公司根据员工岗位类型区分管理类和作业类,管理类为基本薪资+岗位工资+加班费等等; 去年参与作业类员工计件转计时的薪酬设计,设置各阶段薪点+技能补贴+等级补贴+职位评级+加班费等等,固定部分+浮动部分。 总之,得从成本、工龄、岗位、绩效、技能各个环节体现,这样的方案才是领导喜欢的。 6群的娃娃,打卡完毕!感谢大家的分享~~ 工资结构设计,要综合考虑三个方面的因素:一是其职位等级,二是个人的技能和资历(经验),三是个人绩效。在工资结构上与其相对应的,分别是职位工资、技能工资、绩效工资。也有的将前两者合并考虑,作为确定一个人基本工资的基础。确定职位工资,需要对职位做评估;确定技能工资,需要对人员资历做评估;确定绩效工资,需要对工作表现做评估;确定公司的整体薪资水平,需要对公司盈利能力、支付能力做评估。 就今天的话题,我不想过多地谈工资结构设计的科学性与专业性,重点跟大家分享探讨一下如何设计才能更优、更合理且合法?工资结构设计与加班费、有薪假工资、社保缴费基数等密切相关,聪明的老板和HR往往在不触犯法律的前提下,通过巧妙地设计工资结构很好地达到了节约用工成本的目的,那么,如何来做呢?风十三一般会这样来做: 用好“基本工资”是法宝,这是关键和根本所在! 我个人最喜欢,最爱用的工资结构是B。确切地来说,我们现在用的工资构成就三项:1、固定的基本工资 2、根据加班时间浮动的加班费 3、浮动的绩效工资/提成/奖金。这种设计也是相对来说成本最低的。 这样设计的好处在哪?——节约用工成本 1、最大的好处就是可以以基本工资为准来核算和支付加班费(当然,在劳动合同里一定要约定按基本工资来支付加班费的条款),加班费少支出了。 2、其次,社保和公积金缴费基数也可按基本工资来缴(同样在合同里写明这一点),相应缴费也少支出了。 3、另外,企业所规定的带薪假的假期工资(如病假、工伤假、婚假、丧假、产假和年休假等)也可以按基本工资为基数去支付(在劳动合同或企业的制度里写明,让员工签名即可执行)。员工不在岗上班的带薪假工资也相应少支出了。 4、注意你设计的基本工资最低不能低于当地的最低工资标准。建议可结合岗位等级分别对待,如我们对基层生产一线员工设定的基本工资是1500元/月(深圳当前最低工资标准),办公室主管/职员、基础研发人员是3000元/月,经理和年薪制的高管基本工资更高一些。 这种复合型工资结构设计最要注意的是,要让各种组合工资项中只有一个是固定的,即基本工资,其它都是以浮动的绩效工资(奖金)或可变的补贴、津贴形式来组成,而且在劳动合同中有作相关约定,按以上操作才合法。否则,不行。不过,这个也要看各地法律法规的相关规定是否允许这样做,深圳好象可以,尤其是生产型制造业,一般都采用这种形式来节约用工成本。 当然,如果你公司money多得花不完,不想省这点成本,或者说企业本身就福利好、又人性化,加班费、社保、有薪假什么的全部按统一打包的月薪为基数算,不采用拆分的复合型工资结构形式中的基本工资为基数算,恭喜你找了个好单位!但目前这样的公司毕竟不多,尤其是民营企业或加班较多的生产制造业就更少,这是很现实的,所以我们必须正视,会帮老板合理省钱又适当兼顾员工利益的HR才比较受欢迎。所以,依此方法,向你们当地的劳动部门具体咨询一下,试一下又何妨?

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罗家人

2楼 罗家人

支持

2012-09-22 12:11:18 回复 赞(0)
游离水

1楼 游离水

猫猫你好给力啊,写这么多…… 看得我眼睛都花了

2012-09-21 20:01:34 回复 赞(0)

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