【10月08日打卡总结】1、你公司有没有90
1、你公司有90后员工嘛?
A、有 B、没有
2、你对他们有什么看法和评价?
3、管理他们,你的困惑和问题有哪些?具体是如何应对和处理的?
1、你公司有90后员工嘛?
A、有 B、没有
2、你对他们有什么看法和评价?
3、管理他们,你的困惑和问题有哪些?具体是如何应对和处理的?
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1、你公司有没有90后员工?
A有
2、你对他们的看法和评价?
90后青年,他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点,他们个性张扬、敢于表达; 他们充满朝气、理解能力极强。但是,他们缺少理想和信仰、功利欲望强烈、过分自我和追求个性,漠视责任、蔑视义务、完全的自我……
只要是中华民族的子孙,骨子里就会有仁、义、礼、智、信的血液。
只要是人,就会有心理学家马斯洛的五种需要:生存需要、安全需要、归属需要、自尊需要、发展需要。
只要从人本、人性的角度出发,结合他们的特点,与他们进行有效的沟通(这是解决问题的核心),建立互信的关系。关心、爱护、帮助他们。他们会如八、九点钟的朝阳,充满希望。
3、管理他们,你的困惑和问题有哪些?具体是如何应对和处理的?
做管理这么多年,对90后的管理方式,最大体会:
1)80/90后多位独生子女,养成了一个必须尊重他们的环境,也就说:在制定制度或工作职责时,要多听听他们的意见,让他们参与进来。因为:人只对自己承诺的事负责。
2)不要求信仰,但在团队中,要培养团队的价值观,去影响他们。
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2024-09-25 11:58
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