关于90后员工管理的几条建议

作者孤山独傲 2012-10-08 09:47 562

90后人群“喜欢个性，拒绝平庸；喜欢灵感，拒绝说教；喜欢可爱，拒绝成熟；喜欢绚丽，拒绝单调；喜欢直截了当，拒绝拐弯抹角”同样可以在人力资源管理方面得到借鉴。

在实际过程中分享以下十条：

1. 以身作则.不要以权力去管理而要发挥领导力....　　

2. 经常性(定期)举办聚会缓解工作和上下级的紧张关系…　　

3. 建立完善的管理制度.公平/公正的对待每一位员工(这点非常重要)　　

4. 确定工作方向，明确工作任务，确定工作时间，限定工作范围。　

　 5. 督促员工加强学习，培养先进理念，提高素质、水平、要求、效率。　

　 6. 建立有效的工作流程及绩效考核制度。多层次激励，点燃员工的学习热情。　　

7. 强化员工的责任心，明确了解个人职责，积极做好本职工作。　

　 8. 建立明确的奖罚制度，采取多渠道、多层次的奖励办法，激发员工的主动及创造性，结合奖罚制度的基础，建立合理的约束机制，避免员工只想得到好处，造成行为偏离工作目标。

　　 9. 完善的培训制度，创造努力上进的良好氛围并奠定员工职务升迁的基础。

10. 了解员工的家庭情况，对有困难的员工，在可能的范围内尽量给予支持，对有专业技能者，要礼遇并适当的獎励，更能激发员工动力。

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