本帖最后由 80后HR联盟 于 2012-10-10 09:38 编辑
看来这个月的话题回归招聘了!
今日主题漫画:应届毕业生的“三座大山”
点评:应届毕业生的“底薪、工作经验、户籍”三座大山在很多地方还存在,这是不利于人才梯队健康发展的。破除三座大山,HR可尽到绵薄之力。
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如何做好应届毕业生现场招聘会?
1、你会参加什么类型的这种现场招聘会?(可多选)
A、单一学校或学院组织的 B、多个学校联合举办的
C、教育部门主办的 D、人才市场或民办机构举办的 E、其它(请详细说明)
2、你是如何做的?具体的细节和注意事项有哪些?
1、A、B、D都有涉及到。既有单个学校组织的,也有多个学校联合组织的,当然,也很相当的比例是人才市场等举办。无论由谁来组织,这种招聘会的对象和综合招聘会不一样,面对的都是应届生。如果需要招聘有工作经验的人才,这种招聘会就不合适了。
2、具体做法及注意事项
首先要明确参加招聘会的目的。显然,参加应届生招聘会的目的是招揽储备人才,而非经验人才。一些大型企业或知名企业每年都固定在一些学校招揽人才,进行培训、调配等,更多是储备之用,长线之用;显然,那些小公司就不太适合参加应届生招聘会了,因为他们急需要的是那些能第一时间上手、独当一面的经验级人才。
其次选择合适的招聘会。前面也说了,这种招聘会的主办机构可以有很多,但不是说可以眉毛胡子一把抓,只要是应届生招聘会就去参加。适合自己公司的才是最好的,可以从以下几个方面衡量:1、举办机构的实力:如果是学校举办的,就看学校的资质和名气;机构举办的则看机构的口碑。2、行业匹配度:如果是招聘工科人才,就没必要去文科招聘会,建筑行业的就没必要跑到财会类招聘会。3、生源素质:这个就不赘述了。
再次与主办方商洽沟通。准备工作做好后,就要开始与主办方进行沟通,确定时间地点,布置招聘位,这部分基本上在昨天的打卡中已做阐述。
最后则是如何甄选与签约。应届生一般没有实质性的工作经历,更多的是学校或社会实践经验,这就要求在挑选应届生的时候只能更多地从对方的实践经验做辨别。那些在学生会担任干部,或者社会实践经验比较丰富的应届生会比较受欢迎就是这个道理。当然了,除了实践经验,还有专业、户籍等。
面试的时候,更多的是需要考量对方的思维能力和表达能力。在学校的学习情况、性格特点、团队合作以及个人特长也是需要考量的对象。
最后就是签约了。确定面试合格人员后发放录用通知,根据应届生招聘的相关规定签订三方协议。
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分享个提前准备好的内容【他只是个HR】
他不懂的很多,他懂了又如何?
他不懂得机械,他不懂得材料,他看不懂加工工艺,他做不来变成建模。
他也学过经济,他也考了管理,他修完了组织行为和人事心理。
这些都不神秘。
他的数据库分毫不差,他把统计表玩得出神入化。
这些都不是技术,因为他只是个HR。
他画的表格看起来千遍一律,他写的制度平淡淡不足为奇。
他离价值链很远,他却离老板很近,他对公司好像是了无增益。
他只是个HR,HR玩得不是专业,是RP。
39楼 chinahero
精彩的分享~谢谢!
38楼 玉米
咋的联盟,我来支持了。消失了两天,重新回归
37楼 刘雪
强大,小雪学习了
36楼 资料分享小组组长
你们联盟收小和尚不
35楼 森林
很好的联盟!
34楼 伊人慧
漫画很有趣,词写得不错,谢谢分享
33楼 浩男
分享很强大
32楼 夏日阳光
全面,仔细。
31楼 打盹的树黛熊
写的很好也!
30楼 沁心
沁心来学习。今日特别关注你的主题漫画,有所思。感谢分享
29楼 九冰
喜欢你的漫画,灰常不错
28楼 xiaoyugeye
人品很重要
27楼 阿才
80后的图片一直很形象,加油
26楼 qiyechen
谢谢分享,有时间欢迎到72楼,小憩一下
25楼 ycpld
户籍这座山现在慢慢变小了,而且小了很多。
24楼 yadian
现在才有点空 过来支持下
23楼 _小丫头
抽空过来支持个~
22楼 蔡维宝
谢谢分享。。支持下。。学习了。。8楼坐等呀。。。
21楼 学会放弃1980
支持
20楼 紫涵
好给力滴漫画啊 哈哈 43层请大家多多指教
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