【10月11日打卡总结】1、BEF
2、说起
1、你公司对90后应届毕业生的入职培训是怎样的?(可多选)
A、没什么特别对待,与其它新员工一样 B、只是公司概况、规章制度、产品知识、业务流程和企业文化的培训 C、有拓展训练 D、有军训 E、有职业心态与规划培训 F、有一线实操培训 G、其它(请详细说明
2、你是如何做的?具体的细节和注意事项有哪些?
1、你公司对90后应届毕业生的入职培训是怎样的?(可多选)
A、没什么特别对待,与其它新员工一样 B、只是公司概况、规章制度、产品知识、业务流程和企业文化的培训 C、有拓展训练 D、有军训 E、有职业心态与规划培训 F、有一线实操培训 G、其它(请详细说明
2、你是如何做的?具体的细节和注意事项有哪些?
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1、BEF
2、说起来培训,还真有点惭愧,我们有安培中心,但主要是针对安全知识方面的培训,对新员工的培训没有没有形成体制和系统。一般是学生在公司呆一段时间就下放到项目部,让项目上来承担培训的角色。到项目部上一般都是业务培训,以师带徒制度为主要的培训方式,这也就是业务培训的主要方式。针对现状,我认为培训是非常重要的,首先,必须进行入职培训(把企业概况、发展史、业务流程和企业默认的一些行为准则和道德规范采用传授的式方式向学生讲明,讲清楚,最好是有企业负责人和学生面对面的座谈,这样也能体现人文关怀。其次,就是职业心态和企业的提升制度和薪酬方面的培训,由于单位流动性强,野外作业时主要的作业方式,平时和家人分多离少,必须如实告诉学生,要有在艰苦环境下生活的准备,还可以让企业的优秀员工和优秀党员和学生们进行现场交流吗。告诉学生企业的发展和个人的职业规划是紧密联系的,企业的薪酬也是偏向于基层。最后,就是业务培训了就是到项目上的培训,这个主要还是以“师带徒”为主要的方式,一定要让项目领导思想充分重视起来,这是企业未来所需人才,多关心、多关怀,公司人力资源部还要跟踪报道和关怀。
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2024-09-25 11:58
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