本帖最后由 九爷 于 2012-10-12 09:23 编辑
1、你公司应届生主动离职的普遍原因是什么?
A、嫌公司条件不好 B、不愿干琐碎或基层工作,觉得没意思 C、薪资福利要求高,公司现状达不到其要求 D、感觉工作没太大挑战性,成就感不高 E、一山望着一山高,总想有更好的工作 F、不愿吃苦或承受工作压力,遇到挫折就走人 G、对工作内容不感兴趣或对企业的职业规划“不感冒” H、与上级或同事相处不好
2、面对各种离职原因,如何留住该留的应届生?具体你是如何做的?
招聘应届毕业生可以用自己公司的企业文化来塑造他们还未成形的职业素养,还可以利用工资做事(前提是他们有能力完成),但是招聘应届毕业生除了要花费培训成本外,还要注意容易离职的风险。离职原因总体来说有以下几方面:
A、公司原因,比如公司条件不好,公司管理制度苛刻。九爷前一家公司是工程类的公司,入职后就给发放到项目部,还有可能是国外啊,这个国外可不是欧美,是第三世界的国家,条件很苦的,10年前的员工可以接受,现在的毕业生可是每个家庭里的宝啊,吃不得苦的,人家宁可少拿钱,也不愿意去这种灰尘飞扬的工地。还有就是有的公司的办公环境,特别是上海这边,我发现有的小企业直接在居民楼里,租了一个三室两厅的房子就当办公室,我曾面试过一家,还没空调和办公电话、打印机,我果断不去啊。另外就是有的公司的管理制度很严格,现在的90后不喜欢被束缚,所以我觉得公司还是和毕业生多沟通,尽量人性化一点,制度和人性一起管理毕业生。
B、个人原因。不可否认有些毕业生是很有能力的,可以承担更大的任务,但是大部分还是存在眼高手低的情况的,所以对这些同学要积极引导,经常沟通,可适当分配一些较大的任务,让他们觉得有挑战性。当然对于一些过分眼高手低的人,直接给个大任务打击一下。
C、对于不愿吃苦或承受工作压力的,一山望着一山高的,没有职业规划的这些应届毕业生,就需要公司组织一些准们的通用素养培训,让他们的角色从学生转为职业人。对于一些培训后还不能承受工作压力的,该走就走吧,我觉得这种员工在公司里是个负担。
D人际关系问题。90后这么有个性,不是我们这些老一辈能理解的,虽然我是80后,俗话说,三年隔一辈嘛,对于他们的想法,我们还是需要多沟通,换位思考一下。对他们来说,多多沟通是最好的一种方法。
九爷要继续奋战工作了,晚上回访。
70楼 白明礼
目前我们国家的青年学生就存在不能吃苦、不愿意曾受压力、好高骛远的现象,需要的是全社会要让他们懂得,没有规矩不成方圆的道理
69楼 荣哥
共同学习
68楼 雨晴之
不错
67楼 刘晓
沟通时永久的主题,但硬件和软件不到位,沟通也是无力的没有支撑啊。
66楼 飞雪HR
谢谢分享周末愉快
65楼 飞雪HR
平时的沟通和交流能把许多的矛盾化解,减少误会,提高效率
64楼 飞雪HR
适当分配一些较大的任务,让他们觉得有挑战性。有利于管理啊
63楼 飞雪HR
居民楼里办公的很多,节省企业创业的成本。
62楼 飞雪HR
九爷,以后给我留个楼层地址,坐电梯找你方便。
61楼 alesa123
个性谁都有,换位思考,多多沟通
60楼 mr0316
俗话说 三年各一辈 此言不假
59楼 蓝色海豚
海豚来学习了哦
58楼 自由159
首先得让学生接受企业的氛围,能融入进来
57楼 田儿
小公司的飘过,企业文化还没成型,真的木啥可以吸引人的
56楼 Asflsi楊小杨
下班之前来学习下。
55楼 水梦遥
抱歉哈~现在才有时间看~学习了~~今天忙疯了~~唉。。。还好周五了- -终于可以睡懒觉了~~ 所以先来看看你~~HUHU~~
54楼 顺水平舟
都是用心沟通,太寒碜的企业伤不起;顺水平舟(624),增值分享,继续划浆游荡。
53楼 ahelen1219
支持
52楼 杨子言
沟通是最有效的解决办法
51楼 火了
来学习
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