【10月12日打卡总结】本帖最后由打不灵于2
作者 打不灵
2012-10-12 08:35
382
1、你公司应届生主动离职的普遍原因是什么?(可多选)
A、嫌公司条件不好 B、不愿干琐碎或基层工作,觉得没意思 C、薪资福利要求高,公司现状达不到其要求 D、感觉工作没太大挑战性,成就感不高 E、一山望着一山高,总想有更好的工作 F、不愿吃苦或承受工作压力,遇到挫折就走人 G、对工作内容不感兴趣或对企业的职业规划“不感冒” H、与上级或同事相处不好 I、其它(请详细说明)
2、面对各种离职原因,如何留住该留的应届生?具体你是如何做的?
1、你公司应届生主动离职的普遍原因是什么?(可多选)
A、嫌公司条件不好 B、不愿干琐碎或基层工作,觉得没意思 C、薪资福利要求高,公司现状达不到其要求 D、感觉工作没太大挑战性,成就感不高 E、一山望着一山高,总想有更好的工作 F、不愿吃苦或承受工作压力,遇到挫折就走人 G、对工作内容不感兴趣或对企业的职业规划“不感冒” H、与上级或同事相处不好 I、其它(请详细说明)
2、面对各种离职原因,如何留住该留的应届生?具体你是如何做的?
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本帖最后由 打不灵 于 2012-10-12 08:54 编辑
1、你公司应届生主动离职的普遍原因是什么?(可多选)
A、嫌公司条件不好 B、不愿干琐碎或基层工作,觉得没意思 C、薪资福利要求高,公司现状达不到其要求 D、感觉工作没太大挑战性,成就感不高 E、一山望着一山高,总想有更好的工作 F、不愿吃苦或承受工作压力,遇到挫折就走人 G、对工作内容不感兴趣或对企业的职业规划“不感冒” H、与上级或同事相处不好 I、其它(请详细说明)
感觉这些都有吧,挺普遍的,更倾向于E一山望着一山高,总想有更好的工作
2、面对各种离职原因,如何留住该留的应届生?具体你是如何做的?
因为大家都是一般的企业比较多,不是非常典型意义的国企,垄断的企业,或者是薪资待遇很好的五百强;对于我们来说最重要的有几个因素:定位:公司的实力,现在的薪资待遇水平,给员工的发展平台和空间,未来的战略,等等,一个大的综合的环境给员工的感觉,以及这样的环境实际上能留住什么样子的员工,都要有一个清晰地定位;
帮助他们尽快职业化:应届生有一个非常重要的特点,freshman,完全白纸,可塑性强,但是也懵懂得很,对工作,对未来,对生活,对社会比较没概念,梦想很丰满,现实却很骨感,所以设计一系列的措施让他们尽快的职业化,是我们能做,而且必须做的一件大事,这样他们对现实和未来有了一个清楚的认知之后,是去是留可以尽快决定;
职业化的系列措施可以包括:培训(不仅仅是岗位知识技能的,还包括行业状况等)导师制,分享会(前辈的),交流会(应届生困惑的心理辅导会类似于)
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