【10月13日打卡总结】1、你公司应届生主动

作者卡布的影子 2012-10-13 20:51 237

内容来自 2012-10-12 打卡话题

1、你公司应届生主动离职的普遍原因是什么？（可多选）
A、嫌公司条件不好 B、不愿干琐碎或基层工作，觉得没意思 C、薪资福利要求高，公司现状达不到其要求 D、感觉工作没太大挑战性，成就感不高 E、一山望着一山高，总想有更好的工作 F、不愿吃苦或承受工作压力，遇到挫折就走人 G、对工作内容不感兴趣或对企业的职业规划“不感冒” H、与上级或同事相处不好 I、其它（请详细说明）
2、面对各种离职原因，如何留住该留的应届生？具体你是如何做的？

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1、你公司应届生主动离职的普遍原因是什么？（ABCEG） A、嫌公司条件不好 B、不愿干琐碎或基层工作，觉得没意思C、薪资福利要求高，公司现状达不到其要求 D、感觉工作没太大挑战性，成就感不高E、一山望着一山高，总想有更好的工作 F、不愿吃苦或承受工作压力，遇到挫折就走人G、对工作内容不感兴趣或对企业的职业规划“不感冒” H、与上级或同事相处不好I、其它（请详细说明） I.还有部分因为大学时谈的男女朋友找到工作不在一个地方，为了能在一起而辞职的~

2、面对各种离职原因，如何留住该留的应届生？具体你是如何做的？

该留的人肯定是要对症下药的采取措施，因为公司地处偏僻，行业又比较特殊（开采、冶炼、化工、水电），很多应届生忍受不了从象牙塔到一线的这种巨大落差，我们只能从招聘开始的各个环节注意。因为公司在本省有一定的影响力，所以求职者也不在少数，但应届生往往只会看到集团公司整体的社会形象，并不实际清楚所涉各行业的工作条件，就算是学相关专业的学生，到岗前也无法自己调整好心理预期。所以要从招聘时就尽量给他们介绍，通过图片文字等加深印象，把工作环境、条件都交代清楚。岗前培训时邀请用人单位负责人、老员工等参与，讲讲切身感受，讲讲他们从青涩到成熟、从昔日的更为艰苦的环境奋斗到今天的故事，为应届生做好心理铺垫。这些应该算是防止离职的准备工作吧~

如果有人提出离职了，对于AB的情况，从他的直接主管到人力资源处都应该进一步进行沟通，不管是以亲身经历感动也好、讲道理也好，希望能让他的这些观念有所转变。对于CEG的情况，那么公司的薪酬福利、晋升制度都是应该让他清楚了解的，此基础上也可以用公司已有的例子配合道理与其沟通，如果他还是无法接受，而公司又认为他真的值得培养，可以了解他的诉求和自我的规划，并单独为其制定一个短期工作目标或培训，如达到目标可以破例调整薪资。I情况的话，可以了解其朋友的具体情况，如果愿意来本公司一起发展也是不错的~呵呵~

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