【10月17日打卡总结】本帖最后由水梦遥于2

作者水梦遥 2012-10-17 07:39 786

内容来自 2012-10-17 打卡话题

1、你认为目前你公司的人事档案有没有风险？ A、有 B、没有
2、如果有，你会怎么来改善和规避风险？
　如果没有，你具体做了哪些措施来保证没有风险？

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本帖最后由水梦遥于 2012-10-17 08:50 编辑 不知道你是否有这样的经历，2个关系不差的人明明住的很近，却好几年都没有看到对方。。。手机里，存着那么多的号码，除了节日，生日外，从不翻来联系。。。 总是说要找个机会出来聚聚，可总是抽不出什么时间，工作忙，家里忙，就连生病也是需要排队的。。。 今早，我遇到了高中时候的学姐，其实我们2个是住在同一个小区的。。。真要算的话，其实我们还是小学和初中的校友= =！她都是我的学姐。。。到高中，又同时都学了美术。。。可以说2个人的关系特别好。。。也就是这样的关系。。。我们竟然有三年没见了= =！！悲剧啊。。。住同一个小区还能那么久没见。。。每每对方的生日，发个消息道一声生日快乐。。。仅此而已。。。今早打电话，上班路上一直聊天。。。谈了近况，谈了工作，抱怨了心情……但其实，很开心~又一次约好了要见面。。。= =！这次下定决心一点要抽时间坐下来好好的聊聊~~ 挂了电话，敲打着键盘，我就一直在回想。。。我们真的很忙么？！我们为自己忙了些什么？！ 其实，安排好时间，谁都是清闲的~你永远都不是那个最忙的人！为什么别人有时间，而你却一直忙着手头上的事情，烦躁不安…… 深呼吸，看看绿化~静下心，看看周围的同事~伸个懒腰，放松一下~ 你会发现，一切都没那么糟糕！

-------------------我在喝着咖啡，看着三茅，你呢？-------------------

1、你认为目前你公司的人事档案有没有风险？ A、有 B、没有 A，有 2、如果有，你会怎么来改善和规避风险？ 不知道- -！看到这个答案不知道有多少卡卡们会想抽我？！因为这个根本就轮不到我管。。。 是这样的，我看过一篇小型论文，是詹灵仙写的，题目是《基于风险管理的人事档案管理》。 “风险管理”模式的优越性把风险管理与人事档案联系起来绝不是理论研究上的攀拉与附会。只要看一看各个国家、各个机构在人事档案管理的实践中。有多少难于预测、难于防范的不良后果和潜在危害。这些危害对于机构运转和社会生活，对于眼前和长远有多么普遍、重要、深刻的影响。

其中，重点是阐述了“风险管理”适用于人事档案管理的理念价值。第一，唤起风险意识，完善管理理念。第二，建立风险管理的结构体系，完善管理结构。第三，全面提升管理水平，完善管理技术。

第一第二点相互关联，构成了一个具有自己循环性质的正反馈循环管理系统。计划识别评估依次成为后续环节的前提和依据。又为前方环节提供反馈信息，是各个环节不断得以加强。

----------额。。。其实我这段时间都是打酱油来的---------

宽容是一种境界，忍让是一着妙棋；吃亏是一种美德，谦和是一份含蓄；冷静是一种良药，沉稳是一副功力；权色是一种诱饵，挥霍是一腔贪欲；利禄是一种毒品，阉割是一类奴婢；嫉妒是一种冷箭，寡欲是一脉神奇；追求是一种动力，行善是一次储蓄；挫折是一种磨练，成就是一生努力。

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