本帖最后由 6群的祸祸 于 2012-10-17 17:14 编辑
1、你认为目前你公司的人事档案有没有风险? A、有 B、没有
大大的有啊,档案啊,我kpi考核占的大头啊,如果没有风险,就不会给我设置这么高的分数
2、如果有,你会怎么来改善和规避风险?
如果没有,你具体做了哪些措施来保证没有风险?
为什么做档案,档案就是为了以防万一的,先说说我们现在都存在什么风险,然后再根据这个风险说说我的操作方式。
风险一:合同未及时签订及资料不齐全,这个分两个情况:
1.普通操作员,因为我们是在新员工入职培训的时候签合同,呼啦啦一大片的人一起签,签错的也有,不会签的也有,各种情况,这些都是小问题,我可以在最终检查的时候做处理。但是有一种情况是很危险的,就是新员工没有在一个月内来参加培训,这个问题麻烦的。
操作方法:根据上报的周报、月报核对培训名单,没有来参加培训的,追踪原因和可参加培训时间,如不能参加培训,也必须到办公室把合同签订。
2.后场技术员,面试通过之后直接安排至总部生产中心培训,培训期1-3个月(一般情况下是75天),这样的员工合同档案啥都么有,就算培训回来后参加新生培训,这个时间也已经晚了。
操作方法:跟招聘部的同事沟通,员工携带齐全的档案资料先到我这里报到,办理入职手续,然后我再统一安排至总部
风险二:入职手续已办,但资料不齐全
资料不齐全啊,比如身份证复印件没有,照片没有,直接影响社保的办理啊。健康证没有,工商局来检查就翘辫子了。
风险三:资料上的信息不完整,包括:个人基本信息、电话、地址、紧急联系人、工作经验及证明人、教育经历及证明人、疾病等……
这几个信息在平时没有啥,但是在解雇员工、工伤
先去看去员工宿舍,晚上回家编辑
5楼 刘雪
小雪来学习了,支持个
4楼 八月盛夏
支持来了,今天在83#,有空过去逛逛。
3楼 _小丫头
支持来了。记得更新哦。
2楼 Asflsi楊小杨
早。。。
1楼 未末
妞,今天怎么晚了