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【10月22日打卡总结】本帖最后由D_哒哒于

作者 D_哒哒 2012-10-22 07:30 393
内容来自 2012-10-22 打卡话题
如何更好地管理考勤?

1、你们公司的考勤管理执行效果如何?
A、好 B、不好
2、如果好,是怎么做到的?
 如果不好,问题出在哪里?打算怎么改善?

1、你们公司的考勤管理执行效果如何?
A、好 B、不好
2、如果好,是怎么做到的?
 如果不好,问题出在哪里?打算怎么改善?
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本帖最后由 D_哒哒 于 2012-10-22 23:54 编辑

1、你们公司的考勤管理执行效果如何? A、好 B、不好

2、如果好,是怎么做到的?  如果不好,问题出在哪里?打算怎么改善?

================================================================

答:

考勤管理应该一方面服务于各项工作的正常有序开展,另一方面,服务于员工在生活和工作上的平衡。

我认为我们公司的考勤管理和一般的公司操作基本无异,执行没有大的问题,但也没有令人耳目一新为之欣慰之处,当然,除了那条“迟到5分钟之内不计入处罚”。

==========================

先介绍下公司的考勤管理的各项情况:

① 考勤方式:上下班打卡,刷卡打卡,出差或外出须有相关书面审批单。正是由于打卡须带卡,所以存在2个体验不足,一个忘记打卡,一个代打卡;

② 缺勤处理:这个一般公司大同小异,根据缺勤时间作相应程度的扣薪;建议这个处罚独立出来,不从薪资中扣除,好比消费,扣薪如刷卡,无感觉,即时掏钱,心里便疼,而这笔钱可独立存入公司福利基金,供大家哈皮或者奖励;

③ 支持特定岗位,特定情形:一些涉及到综合工时或经常加班的部门,比如设计部、研发部,可灵活考勤管理,这也是服务工作的举措,而紧急情况或客观不可改变的情况下未能走程序的缺勤,也不应一把抓,尊重人本身,才能释放绩效空间。

==========================

好了,最后,还是借用十三哥的话,考勤管理应该努力以企业文化为指导,不断改革和优化,形成内部积极向上之氛围,这才是长效管理之计,才能达到无为而治。

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15楼 smile109

谢谢分享,受用了~~~

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14楼 列宁

好久不见各位了,今天回来第一时间过来看看!!!]

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小小龙,来支持你啦~怎么没有分享哦,34楼,有空坐坐~

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sailhr

10楼 sailhr

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