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1、你们公司的考勤管理执行效果如何？ A、好 B、不好
2、如果好，是怎么做到的？ 如果不好，问题出在哪里？打算怎么改善？
这是最基础的工作，凡行政人事工作者甚或所有员工都应该很熟悉，所以简单回答一下吧。
我公司的考勤管理执行与公司的规章制度还是比较符合的，但也存在一些问题。
一、考勤管理制度本身的部分条款与劳动法不符合。如在工作时间、加班时间等的管理方面不符。
二、考勤制度人性化管理不到位：如员工迟到或早退15分钟及以内罚款50元（故很多时候迟到几分钟的员工干脆不来或者干脆就请假），迟到或早退15分钟以上就按旷工处理（旷工一次按日平均工资的3倍扣罚），旷工5次及以上待岗或解除劳动合同。
三、员工进出公司必须打卡，打卡中存在一些问题。
1、由于不是指纹考勤机，存在代打卡行为；
2、上下班打卡执行相对较好，中途外出公司时打卡执行不严格；
3、除总经理、市场、工程施工、辅助员工外的人员进出必须打卡，部分高层或少数员工上下班打卡执行不严格；
4、各部门员工的病事假由部门经理批准，部分部门管理较松懈。病假：每月累计≤15天，每天扣日岗位工资的60%；每月累计＞15天，每天扣日岗位工资的80%；全月病假无岗位工资。事假：凡请事假者，以日岗位工资的100%予以扣罚；年累计事假≥30天，作待岗处理。
5、无全勤奖。
四、人力资源部每月考勤汇总执行也不是非常到位，部分员工实际出勤与打卡情况不符合的未能全部检查出来。
五、人力资源部为需要打卡的员工（新员工或由销售转为管理类员工需打卡时）办理新卡时不及时，导致部分人员部分时间考勤缺位。
看到部分卡友回复的其公司执行的考勤规定，好羡寞啊，也希望公司能以人性化管理为出发点，修改修改公司的考勤管理制度！！！
针对妖的点评，对于以上考勤中存在的通病，在未修改制度的情况下，公司采取的措施多是加强沟通和执行力（与执行考勤有关的部门和岗位沟通，如要求办公室负责的保安在人员进出时加强打卡要求；人力资源部加强打卡情况与出门条、病事假单据的核对；部门经理严格要求部门员工考勤管理）、一经查出则严重处理的对策。
327－成都－leer在此向大家问好！！！
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12楼 limi笑笑
学习了，谢谢分享！
11楼 伊人慧
睡前来逛逛下，学习了
10楼 0uTMaN
串门学习来了
9楼 顺水平舟
有制度有执行有对策；顺水平舟（置顶），增值分享，继续划浆游荡。
8楼 八月盛夏
如果我迟到我也选择休假。休假不扣钱吗？学习了，11层419#来支持了
7楼 自在飞
过来学习了，我今天太晚了。5886楼，呵呵
6楼 秋香
学习啦
5楼 yadian
我的来串门了
4楼 leer
妖点评得很好。不知在哪里可以回复您呢。我们公司的对策就只有人力资源部加强打卡情况核对，办公室保安加强出门打卡的要求，一经查出严重处理
3楼 晗知
呵呵，学习了！
2楼 蛛儿
来了..
1楼 花瓣上的妖
这些现象基本上都是通病，不知道leer公司对此问题采取的是什么对策，还是不做主流问题，暂时搁置呢
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