【10月22日打卡总结】1、你们公司的考勤管
作者 whl991
2012-10-22 16:54
305
1、你们公司的考勤管理执行效果如何?
A、好 B、不好
2、如果好,是怎么做到的?
如果不好,问题出在哪里?打算怎么改善?
1、你们公司的考勤管理执行效果如何?
A、好 B、不好
2、如果好,是怎么做到的?
如果不好,问题出在哪里?打算怎么改善?
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1、你们公司的考勤管理执行效果如何?
B、不好
2、如果好,是怎么做到的?
如果不好,问题出在哪里?打算怎么改善
个人意见仅供参考:
我们公司应为是在总部,实际工作的人也就20多个,其余的全部在地州,考勤这块归口到我这边管理。公司考勤实行的是指纹打卡,管理起来比较方便,我的管理原则是;早上上班迟到在10分钟之内,一个月三次(含三次)之内都不算迟到。一般开会的时候会将这个原则传达到每个部门,员工自己在打卡的时候都会算自己这个月有几次迟到,会不会扣钱。还有一个是早上有事情办理没有打卡,要求回公司必须要在第一时间填写外出未打卡的单子,由部门领导签字在人资部门备案。相对来说谁也不想罚谁的款,主要在自觉。公司的人素质比较高,再说各项规章制度比较健全,还是比较人性化的。
当然我们的这样的考勤管理只是使用于这样人比较少的地方,对于人员比较多的公司来说就不适应了。
如果要是有不自觉的人老是迟到早退,姐们也不会客气,对付这样的人的办法就是会有一次大点的纪律整顿,一段时间管理真的比较严格,完全按照制度来执行,大会、小会、私下都会敲打敲打,当然姐们也没有那么傻为这样的事情和本人之间有什么矛盾,一般做法会在部门协调会上敲打他们部门的领导,他们自然会管理好本部门的人员的。
总体来说,一个健全的考勤制度是很重要的,执行起来可以灵活掌握。
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