【10月24日打卡总结】每个公司都有迟到的员
作者 丽人行
2012-10-24 09:12
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1、你有没有遇到过这种员工?
A、有 B、没有
2、如果有,你是怎么处理的?
如果没有,你认为具体怎样处理才更好?
1、你有没有遇到过这种员工?
A、有 B、没有
2、如果有,你是怎么处理的?
如果没有,你认为具体怎样处理才更好?
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每个公司都有迟到的员工。但对于经常迟到的员工,人力资源部通常采取以下对策:
制度上1、界定迟到的时限,例如正常出勤时间后打卡,且在15分钟以内的,不以迟到论,超过15分钟即为迟到。但当月累计迟到3次,即使每次均未超过15分钟到岗也视为迟到。
2、绩效考核管理办法里对员工勤的项目的考核一定要将出勤赋予一定的比重,5%-10%的分值占比。
关怀上1、从员工保健的需求角度分析,个别经常迟到的员工是否有身体原因、家庭原因、业余学习原因等等,在罚的同时,疏导员工的情绪关键在于找到员工的需求所在,为什么经常迟到不见得是由于坏的理由。帮助员工找到平衡工作与下班后时间安排的方法。
2、最不希望遇到的就是那些以迟到为主业的迟到大王,这部分人也属于企业制度的蛀虫,一旦发生在我们自己的企业里,是有必要好好做出对应的,我们企业通常的做法是,考勤公告,同时扣掉迟到实数的工资(这不等同于罚款,企业不可以对员工罚款),但还是那句老话,迟到大王,不在乎这些怎么办,那么,培训教育的手段都用了之后,就拿制度来做支撑了,即使这样的员工对企业的业绩是有大贡献的,但由于这部分人不遵守制度,造成人力资源部门管理的失衡也是一种风险,做一次交心的面对面的单独沟通,问清楚这部分人迟到的道理在哪里。尽量让这些人配合企业管理,火候拿捏上是HR们的功力问题了。
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2024-09-18 17:51
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