本帖最后由 joan_wu 于 2012-10-25 09:54 编辑
1. 个人习惯原因,本身喜欢全勤,所以没有以身作则的说法
2.如果是自己制定的制度,当然首先要自己做一下,看看可行性,同时发现里面的问题,所以是需要以身作则的
而且只要有一个人做到了,就说明这件事是可以做到的,就会有一定的说服力
分享一个例子:
之前早会教大家做一个活动肩膀的瑜伽动作,刚开始大家都不会做,然后我首先做一遍给大家看,同时一边告诉大家动作分解,这个动作还是很简单的,接着,就出现一位同事做出来了,我立马就告诉大家,你们看XX亲已经做出来了,
哇,大家就会发现这个可以做的,最后大家都会做了.
总结一下,
亲自示范→细心讲解→找出带头羊→加以鼓励→完成总结
所以制订考勤制度,能自己首先尝试最好! 有的技术性岗位最好也能这样,理解他们的工作内容,才能做出最适合他们的制度,有的时候,大家说HR是全才,真心是这样的啊!
像考勤这种简单基础的事情,自己都做不好,也不好要求别人的,所以以身作则是很重要的!(不过也要看实际情况,不能排除特殊)