1.
本周双休,不用加班了,好好安排一下
1)月底了,开始上月工作的总结和绩效考核,以及下月的绩效计划,苦命的,还要把销售报表做了,这个很头大,耗时也多
一到月底就想哭(周一周二完成,好紧凑)
PS:下班最后走,把万圣节的东西布置好,哇塞,为了给大家惊喜,又得晚走了?!
2)周三,开始准备月会相关事宜,以及各种奖品(每月都要准备好多啊,突然觉得我们公司福利好多啊)
3)周四,整理出11月绩效考核,下发给各部门(到了周四应该已经脱了层皮
)
4)周五,本周总结和下周计划,以及考勤统计等
2.时间管理
主要是分清重要紧急,重要不紧急,紧急不重要,不重要不紧急
然后做好充足准备
最后不断提高工作效率