本帖最后由 柒哥Josiah 于 2012-10-30 08:56 编辑
会议是上通下畅的平台和渠道,如何开一个高效的会议是我们要思考的问题,很多公司HR会议一般是各模块先说发生的和计划的情况,然后经理总结,结束,没有跟踪 没有反馈。
1、你们HR部门的会议效果如何?
好
2、如果好,好在哪里?
如果不好,不好在哪里?你有什么好的建议?
1.会议都会提前一周通知,大家都能提前准备;
2.会议都会准时出席,良好的职业素养;
3.会议时会针对上次会议进行反馈,每次会议记录都会有文员整理,放在公共盘;
4.会议中大家有什么说法都可以提,但是要有逻辑性,而其他人都会谈自己对这想法的看法包括经理,会议氛围很融洽,其它公司很多会议,是老虎对兔子开会,问都同意吗?没有敢不同意的,;
5.会议一个时间只讨论只解决一个问题,不能毫无章法;会议还需摄像以备案;
6.会议后整理记录上传共享,就是一张Excel表按每次会议日期记录每个人的事件,相关负责人及时填写Done、Delay、On going以及详细情况下次会议说明;
7.回忆周期根据HR任务多少情况,最低是一月一次,如果是HR忙的情况,一周一会一次;
8.归结为会议目的是解决问题、执行任务;会议气氛是融洽。
17楼 小卡
支持,学习!
16楼 莫失v莫忘
支持一下!学习了!
15楼 sailhr
50楼前来支持!学习!
14楼 明月幽幽
“很多会议,是老虎对兔子开会”,赞同,柒哥!
13楼 钰钰
会议 提前一周通知?你们是针对什么的会议,提前一周呢?
12楼 Frederick
支持柒哥。。。
11楼 蔡维宝
支持下
10楼 苏子婷
总归能找到的,来学习了
9楼 丨丶灬尐仸er
支持!
8楼 妖妹儿
哈哈,妖来了,记得去看妖哦
7楼 翰墨轩主人
叮咚叮咚,城门开了。城主不在,独自逛逛。偶遇访客,顺便聊聊。感谢分享,共同进步。【翰墨轩主人来自13群,今日在86楼,欢迎来访。
6楼 HR_xiao
支持
5楼 绿叶2012
早上好!
4楼 奋斗的菜鸟
学习下
3楼 水梦遥
早~已编辑完~欢迎来坐坐= =!我在纠结要不要留楼层呢。。。哎呀~好纠结丫好纠结。。。留吧~我就突然发现字数不够了呐- -!唉,留不下楼层了呢……
2楼 八月盛夏
坐等分享~~~··
1楼 0uTMaN
也挺早的