【10月30日打卡总结】这个话题对于小杰来说
1、你们HR部门的会议效果如何?
A、好 B、不好
2、如果好,好在哪里?
如果不好,不好在哪里?你有什么好的建议?
1、你们HR部门的会议效果如何?
A、好 B、不好
2、如果好,好在哪里?
如果不好,不好在哪里?你有什么好的建议?
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这个话题对于小杰来说真是高深啊,小杰一个小菜鸟,还没有组织过一次部门会议。
从小杰现在在的公司来说,我们的部门会议效果讲实话不行,公司本来是要求有每周都要开部门例会的,而且会议纪要都是要上报备案的,但是我们现在基本上不会开会,只是主管每周都自己在编会议纪要交待任务。
其实小杰挺羡慕有一个正常的例会的,“会不在多,精就行”,可能我们经理认为每次也没什么重要事情,开不开无所谓,但是从我的角度来看,向我们这样的例会,多数后台的部门都是没有什么事情可讲的,但是会议的功能不仅仅是有事说事的,还应该是部门人员沟通,分享心得的一个机会,平时我们很少对工作、对专业的一些东西进行更加深入的探讨,工作现在变的只是机械的完成任务,很少去思考,所以作为一个部门的领导,从这个角度去入手,每周开个会还是必要的。(当然小杰这是站着说话不腰疼,具体还是看领导了)
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2024-09-25 11:58
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