【10月30日打卡总结】我所在的企业,每个月
作者 北國風
2012-10-30 21:51
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1、你们HR部门的会议效果如何?
A、好 B、不好
2、如果好,好在哪里?
如果不好,不好在哪里?你有什么好的建议?
1、你们HR部门的会议效果如何?
A、好 B、不好
2、如果好,好在哪里?
如果不好,不好在哪里?你有什么好的建议?
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我所在的企业,每个月都会有一次HR部的大会议。鉴于该企业是一个集团,而它下属有多个分公司,所以每一次的HR部会议,都是召集各分公司的人事工作人员在总公司开会。
HR部的开会议程一般如下:
1、各分公司的人事工作人员在开会之前把该月工作先做总结。
2、在开会中,各分公司轮流将该月的工作总结作陈述,然后所遇到的问题陈述(这里的问题指急需待解决的问题)。
3、在会议现场上,HR部总监就各分公司所提的问题询问各人事工作人员之前有没有针对问题做出解决,取到什么效果,若是解决效果不是很好,总监就会给我们一些建议。但有些问题不是会上就能解决的,在会议结束后,还可以和总监作交谈,沟通,再做进一步的计划来解决面临的问题。
HR部的会议要开好,是需要靠每个人事工作人员的积极参与,但我认为更重要的一点是:在提出问题后,能否及时解决问题。每一次的HR部会议后,问题得到及时解决,这样每个人事工作人员都会认为HR部会议开得有意义。
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2024-09-18 17:51
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