【10月31日打卡总结】集团HRM对各子公司
一说起培训,HR往往都是在忙前忙后组织其它业务部门的培训,梳理需求、制订计划、设计课程、组织讲师、安排场地、培训跟踪与反馈等等,而却很少关注甚至忽略HR部门和自身的培训和提升。
1、你们公司有没有对HR进行专业的培训?
A、有 B、没有
2、如果有,你觉得培训内容和效果怎样?
如果没有,你希望得到什么样的培训?
一说起培训,HR往往都是在忙前忙后组织其它业务部门的培训,梳理需求、制订计划、设计课程、组织讲师、安排场地、培训跟踪与反馈等等,而却很少关注甚至忽略HR部门和自身的培训和提升。
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集团HRM对各子公司与集团内部的HR有专门的培训,但培训得比较少,一年就一次两次吧!因为每个HR人员入职时是有资格证、有专业知识来从事这项工作。如果公司内部有专项的工作需要部门协调完成的情况下,一般会有针对性的培训。1、进行瓶颈项目攻关时,对各部门职位的考核内容逐一讲解、工作的进展程度等。2、年终考核的培训3、对新人公司文化培训4、需要进一步提升HR员工的其它的工作效率,如办公软件技巧的特殊使用等5、心态方面6、对新制度出台,特别是HR方面的相关制度每年的修订时培训。
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2024-10-31 10:11
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