【10月31日打卡总结】B没有
其实最想得到
一说起培训,HR往往都是在忙前忙后组织其它业务部门的培训,梳理需求、制订计划、设计课程、组织讲师、安排场地、培训跟踪与反馈等等,而却很少关注甚至忽略HR部门和自身的培训和提升。
1、你们公司有没有对HR进行专业的培训?
A、有 B、没有
2、如果有,你觉得培训内容和效果怎样?
如果没有,你希望得到什么样的培训?
一说起培训,HR往往都是在忙前忙后组织其它业务部门的培训,梳理需求、制订计划、设计课程、组织讲师、安排场地、培训跟踪与反馈等等,而却很少关注甚至忽略HR部门和自身的培训和提升。
1、你们公司有没有对HR进行专业的培训?
A、有 B、没有
2、如果有,你觉得培训内容和效果怎样?
如果没有,你希望得到什么样的培训?
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B 没有
其实最想得到的是关于战略制定以及贯彻方面的东西。了解人力资源管理与绩效管理最新的理论与实践,懂得从战略的角度思考人力资源管理问题,掌握战略性人力资源系统构建的要素及程序和方法,懂得如何运用人力资源管理推动企业战略目标的实现及核心竞争力的提升。
1、基于治理结构优化的人力资源管理问题——创建优化而高效的人力资源治理系统
2、人力资源战略管理能力短缺问题——提高人力资源专业职能活动的战略适应性
3、基于战略的人力资源管理系统构建问题——提升企业人才整体竞争力
4、中国企业在战略转型和系统变革期所面临的人力资源主要问题
企业的核心能力与员工能力发展系统
战略性人力资源管理系统框架
战略性人力资源主要职能模块要点
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2024-09-25 11:58
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