【11月01日打卡总结】本帖最后由红心A于2

作者红心A 2012-11-01 07:30 27038

内容来自 2012-11-01 打卡话题

如何考核HR？

1、绩效考核是HR永恒的话题，卡卡，当你在考核别人时，你们公司有没有对HR进行绩效考核？
A、有 B、没有
2、如果有，具体是怎样考核的？（指标/方法/步骤/流程等）
如果没有，你觉得应怎样考核？

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本帖最后由红心A 于 2012-11-1 07:42 编辑 R

1、绩效考核是HR永恒的话题，卡卡，当你在考核别人时，你们公司有没有对HR进行绩效考核？ A、有

2、如果有，具体是怎样考核的？（指标/方法/步骤/流程等）

五大指标考核部门：

1.招聘达成率：全年平均每月的招聘达成率在80%-85%（合格）86%-90%（良好）91%以上（优秀）。每月月初发入月度招聘表至各个部门，由各负责人填写招聘需求，人事部汇总后确定本月招聘总需求；如果中间有新增需求，按文职类半月补充，普工类一周补充为标准来算达成率。

2.离职率。离职纺=离职人数/（月初总人数+月末总人数）。现在新增关键人员离职率。

3.验厂通过率：FSC、ICTI、14001。

4.人工成本：现在主要是通过三定来有效地控制人工成本。

5.员工满意度：通过每年两次的员工满意度调查来平均计算员工满意度。

部门内部同事的考核指标都与这五大指标有关，但不是每个人都完全涉及，分工不同，具体讲：

人事文员：离别率、招聘达成率、员工满意度、考勤准确率

人事助理：离职率、招聘达成率、员工满意度、人工成本、考勤准确率

文控文员：员工满意度、验厂

行政同事：员工满意度、工伤发生率

先这些，后面有时间再增加一些具体的操作流程。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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众所周知，做HR的每天都需要做大量的数据登记，而且这些工作都需要非常严谨，不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等，都需要做好记录，以便后期查询的同时，并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...

2024-07-01 09:18

全部评论(51) 我参与的评论

51楼小忙

人工成本这块能说得再具体一些，眼下我正碰到这个问题

2014-02-26 12:38:13 回复赞(0)

50楼子木

你说的没错，不过我们销售部门就还好~职能部门就没那么容易量化

2012-11-01 22:57:57 回复赞(0)

49楼 wtrej83

感谢分享，来学习了

2012-11-01 21:42:33 回复赞(0)

48楼 JoyceLynn

你是什么？

2012-11-01 19:34:18 回复赞(0)

47楼 Marry_zoe

没有做过这方面，里面还是有些东西不明白

2012-11-01 18:52:32 回复赞(0)

46楼公子豪

分析得好，挺实用的

2012-11-01 18:21:55 回复赞(0)

45楼蓝色海豚

呵呵，昨天跑到后面去了，今天你的楼层还不错哈

2012-11-01 18:21:52 回复赞(0)

44楼 vickylucky

谢谢分享！

2012-11-01 17:14:29 回复赞(0)

43楼凡星

期待流程分享

2012-11-01 16:50:06 回复赞(0)

42楼 0uTMaN

学习了

2012-11-01 16:39:59 回复赞(0)

41楼八月盛夏

不错。5点下班，我赶紧踩~~~~周末再消化

2012-11-01 16:11:53 回复赞(0)

40楼 sailhr

54楼前来学习！

2012-11-01 15:44:45 回复赞(0)

39楼红尘醉弥勒徐胜华

支持！

2012-11-01 15:39:09 回复赞(0)

38楼顺水平舟

指标很细，各“率”很具体；顺水平舟，增值分享，继续划浆游荡。

2012-11-01 15:01:09 回复赞(0)

37楼子予

不知考核标准如何

2012-11-01 14:55:10 回复赞(0)

36楼田儿

学习

2012-11-01 14:53:37 回复赞(0)

35楼天睨儿

学习了

2012-11-01 14:50:52 回复赞(0)

34楼球球Zoy

球球来学习！

2012-11-01 14:49:37 回复赞(0)

33楼 goodness

整得蛮复杂

2012-11-01 14:43:24 回复赞(0)

32楼帆寶

学习

2012-11-01 13:41:50 回复赞(0)

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