2、如果有,具体是怎样考核的?(指标/方法/步骤/流程等)
如果没有,你觉得应怎样考核?
本公司考核HR除了日常绩效外,还有部门内审、公司月度内审、兄弟公司之间季度审核
部门指标、模块指标、个人指标。
方法:KPI
步骤与流程:每月初进行自评和领导签字审核;绩效分析;绩效总结;绩效会议;绩效面谈;
1.部门内审(不定期):根据每个人的年初计划,检查完成质量情况,给与评价;
2.公司内审(月度):即公司组成审核小组,根据HR各种条款制度对HR工作进行评估和检查;
3.兄弟公司互审(季度):每季度兄弟公司之间会互审一次,每个模块都有其他公司的本模块负责人审核,从计划执行到落实一系列档案记录审核。
16楼 钰钰
恩,我觉得也该详细一些。
15楼 灰狼
七哥人气不错。
14楼 貓児
。。。能写细点就更好了。。。
13楼 八月盛夏
互审~~~好好消化
12楼 sailhr
54楼前来学习!
11楼 妖妹儿
方法挺多,但要有详细点的内容就赞了
10楼 yammy725
支持
9楼 丨丶灬尐仸er
新的一天 新的开始!
8楼 HR_xiao
支持
7楼 明月幽幽
“计划落实考核”,这个很不错!
6楼 水梦遥
学习了哈~~今天我是来打酱油的= =!
5楼 瘦瘦的胖子
支持并学习!
4楼 未末
支持一个走起
3楼 饿狼
你,想咋的?
2楼 21280下雨
早上好!十一月了哦!
1楼 自在飞
柒哥,早