【11月02日打卡总结】本帖最后由村姑Ama

作者村姑Amanda 2012-11-02 07:30 521

内容来自 2012-11-02 打卡话题

HR经常要在老板和员工之间游走，处在夹心层，有时难免两端受气，“里外不是人”。
1、你平时是如何进行自我心态管理的？
2、碰到这种情况，你是怎么来调节自我心态的？请谈谈你的切身体会和经验之谈。

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本帖最后由村姑Amanda 于 2012-11-2 09:38 编辑 41群105号 Amanda 今天深圳又升温了，早上穿了件薄毛衣，结果来到公司满头大汗，失策啊。。。自我心态管理？这个蛮多的哦，但村姑在职场信奉的就几点，总结一下： 1、你希望别人怎样对你，那你首先要以同样的方式对待别人。也就是你希望得到别人的尊重，就必须先尊重别人； 2、堂堂正正做人，踏踏实实做事； 3、对事不对人，公平公正处理问题，提升自身魅力； 4、既要替老板想也要替员工想，做一切事情围绕着三赢原则去做（员工、老板、HR）。完善福利方案，是为了更好的为老板留住人才；完善绩效管理方案是为了更好地鞭策激励员工，使他们更进步，更能提高胜任力，同时达到提高企业的绩效；完善培训是因为能使员工更具有竞争力，即使离开现在的企业也能找到好的平台。 5、平时多与智者聊天，远离抱怨者和职场怨妇，远离把生活搞得一团糟的人，多和积极向上的人为伍。久了，自己就会改变； 6、择业的时候要选择与自己价值观近似地老板及企业； 7、看待事情多看好的一面，比如昨天我做的福利方案定下来了，里面有一条是全勤奖，因为昨天才下来，村姑月底都较忙，还没时间仔细的研究下，村姑希望每次下发到员工手上的东西尽量考量的全面，避免出现漏洞。所以村姑决定从11月份开始实施全勤奖。但有员工知道了，就告诉我，为什么不是10月份呢，这个月又少了100元，另一个员工说，下个月也好，至少我们每月又多了100元啊，我们的感谢村姑啊，为我们这些员工争取福利啊。很简单的小事情，在村姑心里就觉得这心态太重要了，截然不同的结果。当然还有很多了，不多废话了。。。昨天，之前的领导发来一篇文章，还是很不错的，分享给各位卡卡吧。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

智慧法则：不要与事实争辩

不是某件事让你痛苦，让你痛苦的是你对这件事的想法。

当我们深信不疑的想法与真实发生的事件起了争辩时，我们才会受苦。即你“想要发生的事”跟“实际发生的事”相互冲突。只要留意一下，你就会注意到心里整天浮现的念头不外乎：“人们应该更正义些”、

“同事应该更和善些”、“公司福利应该更好些”、“小孩子应该听话”、 “我的邻居应该好好注意卫生”、 “银行里排的队伍应该移动得快一点”、 “我的先生（或太太）应该同意我”、“我应该更瘦（或更漂亮，或更成功）”。

这些应该如何如何的想法都与眼前的事实不符，你若觉得这说法令人沮丧，没错，因为我们感受到的压力，全是自己跟事实“争辩”造成的。

有些人常对我说：“停止与事实争论，只是去接受事实，我将会变得消极被动，甚至失去行动的欲望。”我反问他们：“你真的以为那是真的吗？哪一个让你更有行动力呢？是‘我希望我没有失业’或是‘我失业了，但现在我能做什么？’”你认为不该发生的事“应该”发生了。它应该发生，是因为它的确发生了，世上已无任何想法能改变得了它。这不表示需要你宽恕它，或赞同它，只意味着你只能看着事件的真相，既不抗拒，也不会因为内心挣扎而迷失方向。没有人希望他的小孩生病，也没有人愿意发生车祸，但是，一旦发生了这些事情，在脑子里不断跟它们争辩又有何用？然而，我们明知不该如此，却乐此不疲，只因为我们不知道如何切断它。

我是事实真相的热爱者，并非因为我是灵修人士，而是因为每当我与事实发生争辩，受伤的一定是我。其实，眼前的真相往往并没有你感觉得那么糟。只要我们停止与事实对抗，自然就会很有行动力和智慧，而且无所畏惧。

我们对是事情总有很多疑问，其实这个时候你不需要问别人，只要你确定，你真正想知道的是事实，而不是你想听到的和你喜欢听到的答案。如果你确定，你只需静下心来，真诚地询问你的心，静静的等待，答案会自动浮现。

其实，心知道一切。你真的可以试个一两次，来证明我说的，并非虚假。

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