【11月02日打卡总结】HR经常要在老板和员
作者 Silent
2012-11-02 10:50
277
HR经常要在老板和员工之间游走,处在夹心层,有时难免两端受气,“里外不是人”。
1、你平时是如何进行自我心态管理的?
2、碰到这种情况,你是怎么来调节自我心态的?请谈谈你的切身体会和经验之谈。
HR经常要在老板和员工之间游走,处在夹心层,有时难免两端受气,“里外不是人”。
1、你平时是如何进行自我心态管理的?
2、碰到这种情况,你是怎么来调节自我心态的?请谈谈你的切身体会和经验之谈。
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HR经常要在老板和员工之间游走,处在夹心层,有时难免两端受气,“里外不是人”。
1、你平时是如何进行自我心态管理的?
1、积极向上的心态。 有一句话说得好“我们没有办法阻止事情发生,但我们可以决定这件事带给我们的意义。”你可以选择是“问题”,亦可选择是“机会”,如果选择“机会”,想想看在这件事中带给你的是什么教训及警惕,下次避免重蹈覆辙,这就是将“问题”转化为“机会”,因此你的定义就是你的结果。对事情的看法不一样,心态与行为也会不一样。
2、自信的心态
3、感恩的心态
4、宽容的心态
5、平常的心态
2、碰到这种情况,你是怎么来调节自我心态的?请谈谈你的切身体会和经验之谈。
我们的副总是女的,直管我们部门。她急性子,很多时候安排你做事,马上做好给她,但放在她手上半年都也未见执行。工作中她批评下属太直白,想到什么就说,当然也不管你个人自尊心问题。她要求做事非常细心、条理。面对这样一个领导,她批评时,火头上,我很少会解释,因为在她看来你是在掩饰,她看重的是结果,过程不重要,我会按她要求再重新去做。然后在某一天,适当的时候,再和她解释,当时的为什么这样。当然,批评时说的话语很重,这个只能自我调节了,说对你了,接受,说错了,找个合适时候,让她知道,心中有数。
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