感谢今天有机会和大家共同学习哦,HR我一直觉得干了这个干别的工作那是如鱼得水,我们公司的领导们也喜欢人力资源部的兵兵们去他们那里,原因很明白哦。如下我的看法:请提出宝贵意见学习
说到心态,真的是做人力资源工作前,良好的心态是必不可少“能力” 是最关键的能力。
大家都知道,要想做好工作必需有个好心态,HR更之有甚!因为:
首先,要具备专业知识,这是我们的战略防御基础啊。
之前咱们国家计划经济时代那是劳资工作,可现代企业的人力资源管理的总趋势是以人为本,本着认识人、尊重人、开发人、激励人的观念,把人看成是一种重要资源来管理,当作一种资本来开发利用。没有专业知识是要被批的。政府部门,我们的上级,同为一公司的同事们呐,不是危言耸听!
其次,把握自己“多元性”角色认知。
我们同为HR,日常的这种工作内容的变化与角色的扮演对HR的基本素质均提出了很高的要求,它要求我们必须有过硬的人格品质、合理的知识结构、先进的人力资源管理理念、基本的工作能力,健全的心理素质与一定的人事工作经验。
我们任务说好听是选人、育人、用人、留人。可我们的权利占多少,只能凭借我们日常的努力与付出才能赢利夹层们:老板和同僚们的不敢说认同,配合好吧。我们既要与员工们打交道,又要与领导们支持,基本上是要人家无条件配合我们,还要人家牺牲时间与金钱来配合,因为我有这样的经历。还要与政府各机关部门打交道。我们总是在“矛盾中”平衡才处理好我们工作,可见我们的角色多么具有“多元性”。我们的角色那就是助手与参谋角色,服务者与监督者角色,自律者与示范者角色,运动员与教练员角色。欧耶~
再有就是敬业+经验了。
要胜任工作,要有百变精钢式的语言,和其它部门攻守同盟,那就要是敬业+经验=万精油了。那我想资历不在话下,最起码做个经理没问题吧。
l 要能解决比较复杂的实际和突发问题;
l 有较强的亲和力;
l 较强的组织协调能力,团结所有力量;
l 既严格管理又讲究工作方法。
l 熟悉所从事公司的发展历史,尤其了解老总的心思哦,把握好公司目前的战略喽;
l 多少得了解点人力资源分布状况和未来人力资源发展趋势,为公司战略决策提供可靠的依据。
l 最后,就是要有工作热情,要干一行爱一行;要不断学习专业知识,不断提高自己的修养,使自己逐渐成为一位出色的人力资源专家。
做到以上这些,我想好的心态同时也成就了我们一定的威信。就可以坚定地按正确的HR意志办事了吧。