【11月05日打卡总结】本帖最后由郑芳阳zf
作者 郑芳阳zfy
2012-11-05 08:29
338
中国是一个人情社会,企业无论大小,难免有“皇亲国戚”的关系员工。身为HR,你会如何面对和管理这帮特殊员工?请分享你的经验。
中国是一个人情社会,企业无论大小,难免有“皇亲国戚”的关系员工。身为HR,你会如何面对和管理这帮特殊员工?请分享你的经验。
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本帖最后由 郑芳阳zfy 于 2012-11-5 09:37 编辑
中国是一个人情社会,企业无论大小,难免有“皇亲国戚”的关系员工。 身为HR,你会如何面对和管理这帮特殊员工?
feeling答:
所谓“皇亲国戚”就是仗着自的可谓之“优势”的身份地位,在公司承担着或者重要或者不重要岗位的那些人。他们存在的意义也许不是为了给公司创造多大的能力,有可能是一双眼睛。所以对待这些“皇亲国戚”需要谨慎和智慧,同时辅于“规矩”(最近老爱说智慧了,哈哈,深受栗子姐姐那个影响啊。)
I Think,
第一,得接受他们是“皇亲国戚”的这个事实;
第二,接受的同时了解他们在公司的“地位”,并根据其实际地位,进行评估并分析相应的应对之策。
第三,在一些非原则性问题上,给予适当的“优待”,对于原则性问题,以公司既定的规章制度体系予以约束。
Sorry啊,这是我的个人己见,觉得有点“虚”,毕竟任何事情还是得遵循自然法则“根据实际情况,具体问题具体分析。具体人物,具体对待。”
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