【11月05日打卡总结】其实要看是那种类型的
作者 liuc
2012-11-05 18:22
306
中国是一个人情社会,企业无论大小,难免有“皇亲国戚”的关系员工。身为HR,你会如何面对和管理这帮特殊员工?请分享你的经验。
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其实要看是那种类型的皇亲国戚吧
有一种是比较高素质的 他们比一般员工更低调 更有抱负 所以管理起来其实不需要特别的对待 只是在安排工作的时候会得到比一般人更多的机会而已 也不存在被辞退的问题
另一种是会仗着自己有后台 行为嚣张 能力又很一般 这种人就比较让公司头痛 但其实最受影响的反而不是我们HR部门 而是用人部门的负责人以及跟他们直接合作的团队成员 通常我的做法是 提前跟部门负责人打好招呼 在安排任务的时候避免让他们担任太重要的角色 以免影响到整个团队的进度 当然又不能做得太明显 让他们感觉到被边缘化就行了 公司多多少少是有一些闲职的 或者是一些人脉更重要过能力的职位 让他们去担任就最合适了
还有一种就是以实习生或者短期的形式过来任职的那部分 他们通常待在公司的时间会很短 也不会渗透到核心部门 所以也不会被太多人关注到他们的身份 这类型的也不存在太高的管理难度
不管怎么说 HR是公司最清楚员工身份背景以及工作能力的 也是一个新人进入到公司最先接触到的部门 所以我们应该身先士卒 树立一个不卑不亢的形象 很多人都是这样的 你越是去献媚 他们越觉得自己身份特殊 以后也越难相处和管理 我通常都是以平常心跟他们去接触 也还没有发现什么特别难应付的对象
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2024-09-25 11:58
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