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【11月06日打卡总结】本帖最后由Flora

作者 Flora可人 2012-11-06 08:12 437
内容来自 2012-11-06 打卡话题
如何应对和管理“问题”员工?

企业和团队中总会有那么些不遵规守纪、做事出格的问题员工,如何应对和管好这些“问题”员工?对HR来说,无疑是一件令人头大的事情。
 
1、卡卡,你遇到的“问题”员工有哪些表现?
2、你是怎么来应对和管理他们的?请分享你的经验。

企业和团队中总会有那么些不遵规守纪、做事出格的问题员工,如何应对和管好这些“问题”员工?对HR来说,无疑是一件令人头大的事情。
 
1、卡卡,你遇到的“问题”员工有哪些表现?
2、你是怎么来应对和管理他们的?请分享你的经验。
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本帖最后由 Flora可人 于 2012-11-6 08:51 编辑

企业和团队中总会有那么些不遵规守纪、做事出格的问题员工,如何应对和管好这些“问题”员工?对HR来说,无疑是一件令人头大的事情。

其实可以把企业中的人分为四类:

1、心态好,能力强。这种人公司一定记得要重用,要给他机会让他将自己的能力发挥出来,并且要有机会让他去影响其他人,将他好的一面传递给别人,比如让他做一个项目的负责人,随着能力的磨练和成长,记得要随时提升他做中层,甚至高层。否则这样的人也会因为无用武之地而伤心离开。

2、心态好,能力弱。这种人公司不要轻易放弃,可以安排在相对稳定、竞争力不强、但忠诚度极高的岗位,比如库管、司机、出纳等,当然还要经常提供培训和提升的机会,给这种人机会去做第一种人,因为千金难买一个人的忠诚,除了第一种人,这种人无疑也是公司需要的人。

3、心态不好,能力不好。不用再费心了,这种人不是企业需要的人,让他离开就好了。

3、心态不好,能力强。这种人公司要做的首先就是利用,利用他的能力为公司创造价值。记得一定要给他派一个监督人,比如第一种人,不要让他随心所欲,随时监督这种人的工作过程,发现问题及时解决,提前将隐患消除。想反,如果不能做到合理监督,那就可能会出问题,因为能力越强的人影响力越大。

作为人力资源,你一定要擦亮眼睛,分清楚自己公司的人都分别属于那种人,你就知道怎么去用这些人了,试试吧!

我们把第一种人比作马,第二种人比作牛,第三种人比作猪,第四种人比作狗,也就是我们所熟悉的:骑马、牵牛、赶猪、打狗。

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2024-09-25 11:58
音乐

34楼 音乐

我们把第一种人比作马,第二种人比作牛,第三种人比作猪,第四种人比作狗,也就是我们所熟悉的:骑马、牵牛、赶猪、打狗。

2013-06-10 13:42:46 回复 赞(0)
sailhr

33楼 sailhr

学习!

2012-11-06 23:43:46 回复 赞(0)
小才宝

32楼 小才宝

学习!

2012-11-06 23:11:10 回复 赞(0)
般若bore

31楼 般若bore

态度和能力

2012-11-06 23:11:06 回复 赞(0)
秋天的云

30楼 秋天的云

学习

2012-11-06 22:21:19 回复 赞(0)
知芸

29楼 知芸

比喻好形象

2012-11-06 20:34:22 回复 赞(0)
八月盛夏

28楼 八月盛夏

最后一段是点睛之笔啊~~~我本来想说四象限类似有才无德,有德无才,德才兼备等四种

2012-11-06 19:40:08 回复 赞(0)
pp8512975

27楼 pp8512975

比喻甚好,学习了~

2012-11-06 19:29:29 回复 赞(0)
戏水鱼肥

26楼 戏水鱼肥

如何用人,学习了

2012-11-06 18:04:42 回复 赞(0)
wendywee

25楼 wendywee

学习中

2012-11-06 17:51:08 回复 赞(0)
一叶孤舟

24楼 一叶孤舟

分类简单明了

2012-11-06 17:17:33 回复 赞(0)
121036179mei

23楼 121036179mei

好汗颜啊!

2012-11-06 17:03:31 回复 赞(0)
小米2012

22楼 小米2012

这段确实经典。

2012-11-06 15:33:02 回复 赞(0)
goodness

21楼 goodness

还真是很形象的比喻

2012-11-06 15:24:57 回复 赞(0)
Choice飞

20楼 Choice飞

真心学习了

2012-11-06 15:00:21 回复 赞(0)
沙漠王

19楼 沙漠王

呵呵

2012-11-06 14:44:55 回复 赞(0)
依航

18楼 依航

学习了!

2012-11-06 14:38:17 回复 赞(0)
青春散场

17楼 青春散场

非常好啊,支持个

2012-11-06 14:09:04 回复 赞(0)
向向

16楼 向向

好经典啊

2012-11-06 13:44:57 回复 赞(0)
dear璇子

15楼 dear璇子

呵呵~比喻比较有意思~

2012-11-06 13:35:56 回复 赞(0)

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