【11月06日打卡总结】企业和团队中总会有那
作者 小尧
2012-11-06 08:40
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企业和团队中总会有那么些不遵规守纪、做事出格的问题员工,如何应对和管好这些“问题”员工?对HR来说,无疑是一件令人头大的事情。
1、卡卡,你遇到的“问题”员工有哪些表现?
2、你是怎么来应对和管理他们的?请分享你的经验。
企业和团队中总会有那么些不遵规守纪、做事出格的问题员工,如何应对和管好这些“问题”员工?对HR来说,无疑是一件令人头大的事情。
1、卡卡,你遇到的“问题”员工有哪些表现?
2、你是怎么来应对和管理他们的?请分享你的经验。
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企业和团队中总会有那么些不遵规守纪、做事出格的问题员工,如何应对和管好这些“问题”员工?对HR来说,无疑是一件令人头大的事情。
1、卡卡,你遇到的“问题”员工有哪些表现?
答:经常迟到、早退,偶尔旷工,很蛮横,故意与人唱反调等。
2、你是怎么来应对和管理他们的?请分享你的经验。
答:一般针对迟到、早退、旷工类的公司有其相关奖罚制度,先用制度来对其约束,但很多员工根本不在意,这就需要与其沟通交流,了解他们的想法,然后再含沙射影的说出如果他们仍然再犯的话,后果就不是单单扣钱这么简单。
针对很蛮横的员工,我们可以先顺着他,观察一段时间,看他是否是因为有了一技之长或其他怎样,所以才能那么蛮横,然后直接找一个技能或各方面比他突出的员工和他从事一样的工作,给他心理压力,知道如果再如此蛮横或怎样的话,公司会有很多员工去顶替他。
针对故意与人唱反调的人,这样的人先单独安排工作给他,尽量不安排需要与人合作的岗位给他,然后就是每天偶尔去抽查其工作情况。
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2024-09-18 17:51
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