本帖最后由 茅草蚊子 于 2012-11-7 12:23 编辑
企业和团队中总会有那么些不遵规守纪、做事出格的问题员工,如何应对和管好这些“问题”员工?对HR来说,无疑是一件令人头大的事情。
1、卡卡,你遇到的“问题”员工有哪些表现?
2、你是怎么来应对和管理他们的?请分享你的经验。
不好意思,昨天比较忙,没有来编辑。
“问题”员工主要表现在迟到、消极怠工、被动、开小差、延迟完成任务这些方面。
对于问题员工,可以先了解他们的情况,然后以周报反馈的方式跟踪他们每周的工作情况。
周报内容包括:每天工作安排、完成情况、学习到的新知识,需要哪方面的帮助。
每周末收集完后发给员工各自的主管,安排新的任务给员工。
1楼 小才宝
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