【11月06日打卡总结】我工作时间较短,遇到
企业和团队中总会有那么些不遵规守纪、做事出格的问题员工,如何应对和管好这些“问题”员工?对HR来说,无疑是一件令人头大的事情。
1、卡卡,你遇到的“问题”员工有哪些表现?
2、你是怎么来应对和管理他们的?请分享你的经验。
企业和团队中总会有那么些不遵规守纪、做事出格的问题员工,如何应对和管好这些“问题”员工?对HR来说,无疑是一件令人头大的事情。
1、卡卡,你遇到的“问题”员工有哪些表现?
2、你是怎么来应对和管理他们的?请分享你的经验。
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我工作时间较短,遇到的问题员工也没几个,在上一家家族企业的小公司里面做招聘的时候遇到几个问题员工,都是与老板有着亲戚关系或者在公司工作多年的老员工,平常的表现有:上班总是迟到、不遵守公司规章制度、遇到问题的时候推脱责任、不服从上级管理等,我的上司处理这些问题非常有经验,这些行为大多是心态问题,老员工在公司工作时间长了,薪资没有涨、职位没有提升、老板不看重等等,心态自然就不好了,他所表现出来的“问题行为”从另一方面讲是将自己不满的情绪投射到行为上,以此希望引起注意,改变现状,但是“问题行为”虽然引起了关注,但是也产生了不好的影响—使老板对他们的印象更加差。
上司在解决这一问题的时候,采取的第一步是促膝长谈,了解这些问题行为的动机;第二步则是给予一定的关注,积极引导他们向好的方向发展,强化他们好的行为;第三步,跟他们做朋友,给他们进行职业生涯规划,安排重要的任务让他们受到重视。
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2024-09-26 11:11
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