企业和团队中总会有那么些不遵规守纪、做事出格的问题员工,如何应对和管好这些“问题”员工?对HR来说,无疑是一件令人头大的事情。
1、卡卡,你遇到的“问题”员工有哪些表现?
2、你是怎么来应对和管理他们的?请分享你的经验。
今天的主题好难哦,没有一定的工作经验是回答不上来的,我才实习3个月左右,没有管理人的经验,实在是不知道从何谈起哇...
我就我在学校里面部门管理上分享下我的个人看法...
学校的部门也有碰到一些问题干事,做事情超级不积极的情况...活动现场处于神游状态....
问题员工的表现:做事不积极,情绪低落,影响部门其他员工的工作热情,做事拖拉,有问题不及时反馈...
对他们的管理:往往员工出现这种情况,是因为他们觉得自己在部门里面没有多大的存在感,提不起工作的热情.首先要跟他们进行沟通,问下他们最近是不是遇到什么事情,表现出自己对他们的关心,使他们感受到自己的存在感;其次,要点明他们工作中出现的不足,表明自己对他的工作能力的肯定,希望他能够调整状态,肯定他能够做好.
管理的最佳办法就是沟通沟通再沟通,当然无法沟通,忍无可忍,该舍即舍...
2楼 公子豪
嗯啦,沟通很重要,呵呵~
1楼 火了
支持个