【11月06日打卡总结】每天都是到很晚才来打
作者 果果乐呵
2012-11-06 21:56
442
企业和团队中总会有那么些不遵规守纪、做事出格的问题员工,如何应对和管好这些“问题”员工?对HR来说,无疑是一件令人头大的事情。
1、卡卡,你遇到的“问题”员工有哪些表现?
2、你是怎么来应对和管理他们的?请分享你的经验。
企业和团队中总会有那么些不遵规守纪、做事出格的问题员工,如何应对和管好这些“问题”员工?对HR来说,无疑是一件令人头大的事情。
1、卡卡,你遇到的“问题”员工有哪些表现?
2、你是怎么来应对和管理他们的?请分享你的经验。
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每天都是到很晚才来打卡,但是能学习到很多东西自己是万分开心的。
对于问题员工的这个话题,我个人觉得应该具体问题具体分析,对症下药。第一,问题员工的“问题”是什么。第二“问题”产生的原因是什么,这个应该从企业和员工两个角度去分析。第三,根据产生的原因找出对策去解决。企业方面的原因有以下几个:企业机制不完善;企业工作环境、氛围不和谐;企业薪酬制度无法满足员工等。员工方面的原因主要有工作能力突出,但狂妄自大的;不服从公司管理的;无团队意识的;无视企业规章制度的等,所以针对具体问题员工产生的原因,不断完善企业的管理机制,加强企业文化建设,使员工对企业产生认同感,丰富企业薪酬管理制度,使员工对企业产生归属感。
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2024-09-18 17:51
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