本帖最后由 tiane1234 于 2012-11-9 09:14 编辑
1、 求职者在应试时,我会先让他填写薪资要求,从中了解求职者对自己薪酬的期望值,如果要求薪酬是在那个职位的幅度内,那么面试就按正常流程面试,如果要求高于那职位的薪酬幅度,那么我将提醒用人部门增加面试题的难度,不同薪酬不同要求嘛,另外也以便后面压求职者的气势,接着就可以压点工资出来,呵呵。
2、 会向各用人部门的面试官了解对求职者的评价,特别是专业方面,一般分三等,基本适合(可培养) 适合(能胜任) 非常适合(可提升),同时也了解他们对求职者工资的定位,从中分析出求职者的薪酬是否在本岗位的薪酬可接受范围内。
3、 为求职者介绍本公司企业文化,仔细解释各项福利待遇。
4、 再一次询问求职者对薪酬的最低底线,还有要询问求职者将个人学习、工作环境、薪酬是如何排序的,并综合以上几方面和根据公司本岗位的薪酬制度,跟求职者进行薪资谈判,当然如果求职者特别特合本企业的,只差薪酬没谈妥,那么会请求职者再考虑,然后稍后一至二天,再打电话询问是否可接受,并从企业文化及福利方面去引导,如果实在还接受不了的,那么需要再一次谈判,双方各退一步,请求职者也别那么坚持,我这边也尽力去争取,然后再报上去特批。
虽然说HR最好能用最低的成本,招到最合适的人。但是我经常没这么操作,我是只要在合理范围内尽可能的满足求职者的薪酬要求,我总认为得到满意的薪酬,求职者日后上岗时,也会更加的努力工作,为公司创造相关的价值。换位思考,若我们自己找工作也是想找份较理想的工作。
6楼 漫文静
学习了,谢谢。
5楼 流沙曼舞
简单明了,谢谢分享。学习下
4楼 沁心
沁心来学习。内容很详细,感谢分享。“一流的人才,一流的薪酬”
3楼 布衣钓叟
谢谢,学习了
2楼 车未来
早。。
1楼 andysen
早