目前看到的大部分资料是关于入职、离职、风险规避、劳动关系处理等方面,不外,如何为企业在法律的范围内,降低企业的用工成本。
有时在想:我们有时总会把员工看成是对立的状态,采用“防”的策略,从你进单位的那一天开始,就采用了一系列“防”的措施,那么,我们Hr,在企业中又是一个什么样的角色呢,我们起草的种种文件,不也同样约束着,我们自已,这样的工作方向,或是企业文化,是一个有序发展的企业所需要的吗?
人力资源作为企业中最重要资源之一,员工的培训,以及为员工勾勒明晰的职业生涯规划,提升员工个人为企业服务的能力,显的尤为重要,让员工感觉在企业中有提升的空间,才是留人之道,而不是防人?
企业又会采取那些留人的措施呢?
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从企业长远发展来说,留人,远比防人重要。。
思绪零乱。。。说的有点乱,见凉。。。。