【11月12日打卡总结】绩效考核不是根本,绩
作者 打不灵
2012-11-12 09:20
363
谈起绩效考核,方法多种多样,有目标管理法MBO、平衡计分卡BSC、关键绩效指标KPI、360度全视角考评,甚至你公司自创的考核方法等,各有各的做法,但如何在企业的特定时期选择合适的绩效考核方法?这还真是个学问。那么,如何结合企业实际,正确选择合适的绩效考核方法?请分享你的见解。
谈起绩效考核,方法多种多样,有目标管理法MBO、平衡计分卡BSC、关键绩效指标KPI、360度全视角考评,甚至你公司自创的考核方法等,各有各的做法,但如何在企业的特定时期选择合适的绩效考核方法?这还真是个学问。那么,如何结合企业实际,正确选择合适的绩效考核方法?请分享你的见解。
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绩效考核不是根本,绩效管理才是王道[/color]
1.绩效考核的方法,不管是哪一种,一定是以公司的适用性为一个大前提,在高级的方法如果公司没发展到那个程度,用起来也是为用而用,本末倒置,无甚效果!
2.任何绩效考核方法都必须建立完善的hr的体系上,包括电子信息系统,否则也是白塔;
3.有个朋友的公司几乎所有的方法都用一轮了,但是每次用每种方法都是无疾而终,越做越糟糕,最本质的原因是绩效本是一个管理的概念而不是单纯的概念;
很多公司只是为了分工资而进行考核,自然是越做越没人气,其实他应该是一个PDCA的过程,是一个是管理为主的发放
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2024-09-25 11:58
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